Mitarbeiter Führen podcast

Player FM - Internet Radio Done Right

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Horror Stories

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3 OnlyFans Horror Stories That Went Horribly Wrong 28:54

منذ 24 يومًا28:54

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3 OnlyFans horror stories that went horribly wrong and reveal the terrifying reality behind the screen. In this video, we dive into the dark side of the internet’s most talked-about platform. These are true stories shared by real creators whose experiences with OnlyFans turned into absolute nightmares. From obsessive fans and dangerous stalkers to privacy violations and threats, these horror stories are a warning about the hidden dangers of digital fame. Whether you're a content creator or a curious viewer, this chilling look at the darker side of OnlyFans will open your eyes. Viewer discretion is advised. #OnlyFansHorrorStories #TrueScaryStories #InternetHorror #CreepyOnlyFansTales #OnlineSafety #DigitalFameGoneWrong #HorrorStoryTime #RealLifeHorror #OnlyFansDarkSide #OnlineCreeps OnlyFans horror stories, true OnlyFans scary stories, OnlyFans gone wrong, OnlyFans stalker story, internet fame horror, real life OnlyFans stories, disturbing OnlyFans experiences, true online horror stories, digital creator nightmare, online fan obsession, scary OnlyFans moments, influencer horror stories, creepy internet stories, social media danger, OnlyFans privacy issues, dark side of OnlyFans, creepy OnlyFans subscribers, online fame consequences, true internet creeps, real online stalker stories, scary digital fame, internet fame gone wrong, OnlyFans revenge stories, horror storytime online, influencer safety warning, OnlyFans terrifying tales, shocking online experiences, real digital horror, OnlyFans experiences gone wrong, true stories about OnlyFans, YouTube horror content, creator horror experiences, scary social media stories, OnlyFans true stories, fame gone wrong Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices…

Mitarbeiter führen

منزل السلاسل•Feed

Mitarbeiterführung ist eine Herausforderung, der sich viele Führungskräfte tagtäglich stellen müssen. Du bist gerade in dieser Situation? Du hast ein neues Team übernommen und dein Chef hat hohe Erwartungen an dich? Doch bisher läuft es nicht so, wie du es dir vorgestellt hast? Ich kann genau nachvollziehen, wie du dich fühlst. Schließlich bin ich seit über 30 Jahren selbst als Führungskraft tätig und wurde auch schon in meiner Karriere geführt. Die Fragen, mit denen du konfrontiert bist, sind keine Seltenheit: Wie gehe ich mit schwierigen Mitarbeitern um? Wie schaffe ich es, dass Meetings endlich produktiv sind? Warum arbeitet mein Team scheinbar gegeneinander? Es ergibt doch keinen Sinn, oder? Diese Fragen haben auch meine ehemaligen Mitarbeiter gestellt. Ich habe ihnen dann von meiner Erfahrung erzählt und ihnen die Theorie hinter den Antworten nähergebracht. Doch was sie wirklich gebraucht haben, waren Praxisbeispiele und konkrete Tipps. Und da kam mir die Idee: Vielleicht interessieren sich auch andere dafür?Deshalb habe ich diesen Podcast gestartet. Denn als vielbeschäftigte Führungskraft hast du oft wenig Zeit. Aber du kannst diesen Podcast beim Autofahren, in der Bahn, beim Fliegen oder beim Joggen hören. So kannst du dir wertvolle Impulse und Inspiration für deine Mitarbeiterführung holen, wann immer es dir passt.In meinem Podcast teile ich meine Erfahrungen, gebe praktische Ratschläge und zeige dir, wie du mit den Herausforderungen der Mitarbeiterführung umgehen kannst. Egal, ob es um schwierige Situationen, effektive Kommunikation oder den Aufbau eines motivierten Teams geht – hier findest du wertvolle Insights und hilfreiche Strategien, die dir in deinem Führungsalltag weiterhelfen werden.Also schalte ein und lass dich von meinen Geschichten und Tipps inspirieren. Denn gemeinsam können wir an deiner Führungskompetenz arbeiten und erfolgreichere Teams aufbauen. ➡ Meine Webseite: https://www.mitarbeiterfuehren.com

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#MBA #Karriere #Business #Marketing #Kai Boyd #Führung #Teambuilding #Mitarbeiterführung #Leadership #Motivation #Delegation #Trainer #Führungskräfte Coach #Management Beratung #Meetings

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Du bist gekündigt. 5:45

منذ 3 أيام5:45

5:45

Ein verdienter Mitarbeiter, 17 Jahre im Unternehmen – und ein Geschäftsführer, der ihn kündigen muss. In dieser Folge hörst du, wie mein Kunde dieses Gespräch vorbereitet und geführt hat: klar, ruhig und respektvoll. Wir sprechen über Loyalität, Verantwortung und die Frage, wie man als Chef schwierige Entscheidungen trifft, ohne sich selbst zu verlieren. Du erfährst, warum Kündigungen nicht das Ende, sondern manchmal ein Neuanfang sind – für beide Seiten. Wenn du selbst vor so einer Entscheidung stehst: Melde dich jetzt an zum kostenlosen Online-Workshop: „Trennungen führen – wie du kündigst, ohne dein Team zu verlieren“ Am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du lernst, wie du Klarheit gewinnst, Entscheidungen triffst – und den Rückhalt deines Teams behältst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93 ?…

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Während du versuchst, einen zu retten, verlierst du zehn andere 5:13

منذ 10 أيام5:13

5:13

Du willst niemanden aufgeben. Du willst entwickeln, fördern, Geduld zeigen. Klingt ehrenhaft – kann aber fatal sein. In dieser Folge spricht Kai Boyd über einen der häufigsten und schmerzhaftesten Fehler in der Führung: schwierige Mitarbeitende zu lange zu schützen. Du erfährst, warum dein Zögern mehr Schaden anrichtet, als du denkst – und wie du erkennst, wann genug investiert ist. Es geht um Mut, um Klartext, um Verantwortung für das ganze Team. Und darum, dass Kündigung kein Versagen ist – sondern oft der einzige Weg zurück zu Vertrauen, Energie und echter Führung. Melde dich jetzt an zum kostenlosen Online-Workshop: „Trennungen führen – wie du kündigst, ohne dein Team zu verlieren“ Am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du lernst, wie du Klarheit gewinnst, Entscheidungen triffst – und den Rückhalt deines Teams behältst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93 ?…

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Wenn du erleichtert wärst, wenn sie kündigt 4:44

منذ 17 يومًا4:44

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Viele neue Führungskräfte machen denselben Fehler: Sie halten zu lange an Mitarbeitenden fest, die nicht liefern. Aus Angst vor der Kündigung. Aus Hoffnung auf Besserung. Aus dem Wunsch heraus, niemandem Unrecht zu tun. Doch genau das führt in die Erschöpfung – und zur inneren Kündigung im ganzen Team. Kai Boyd erzählt die Geschichte von Tom, einem frisch beförderten Teamleiter, der viel zu spät erkannt hat, dass sein Zögern das gesamte Team lähmt. Du erfährst, woran du erkennst, wann Schluss sein muss – und wie du dich sauber, klar und ohne Drama von der falschen Person trennst. Melde dich jetzt an zum kostenlosen Online-Workshop: „Trennungen führen – wie du kündigst, ohne dein Team zu verlieren“ Am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du lernst, wie du dich klar und fair trennst – und dabei den Rückhalt deines Teams behältst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93 ?…

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Wissen bringt nichts 5:27

منذ 24 يومًا5:27

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Viele Unternehmen stecken Millionen in Weiterbildung – und erzielen trotzdem keine besseren Ergebnisse. Warum? Weil echtes Lernen nicht im Seminarraum passiert, sondern im echten Leben. Kai Boyd räumt auf mit alten Trainingsmythen und erklärt, warum Flipcharts und Zertifikate nur 10 % des Weges sind. Er zeigt, wie Education, Exposure und Experience zusammenwirken müssen, damit sich Verhalten wirklich verändert – und was das für Führung, Personalentwicklung und deinen Alltag bedeutet. Anhand konkreter Beispiele wird deutlich, wie echte Lerntransformation gelingt: direkt am Arbeitsplatz, im echten Risiko, mit echter Reflexion. Du erfährst, was moderne Führungskräfte wirklich brauchen – und wie du selbst dafür sorgst, dass Lernen nicht zur Show verkommt, sondern Wirkung zeigt. Melde dich jetzt an zum kostenlosen Workshop: „Klar trennen – ohne Drama“ am Donnerstag, 28.08. um 19 Uhr. Du erfährst, wie du Trennungen sauber vorbereitest, Gespräche souverän führst und endlich wieder Ruhe ins Team bringst. Den Link zur Anmeldung https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93 ?…

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Unverbindlichkeit im Team: Der wahre Grund, warum deine Leute dich ignorieren 6:19

منذ 4 weeks6:19

6:19

Dein Team sagt Ja – und liefert trotzdem nicht? Kai Boyd zeigt dir in diesem Video, woran es wirklich liegt. Unverbindlichkeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis unklarer Führung. Wenn Konsequenzen fehlen, werden Fristen bedeutungslos. Lerne, wie du ohne Drohungen Verbindlichkeit erzeugst. Kai arbeitet mit echten Fällen – und gibt dir konkrete Sätze an die Hand. Du erfährst, wie du mit einer klaren Sprache dein Team zur VerantwDerortung bringst. Am 23. Juli um 19 Uhr bekommst du einen klaren Rahmen, wie du wieder Wirkung erzielst. Kai zeigt dir, wie du Erwartungen formulierst, ohne Konflikte auszulösen. Du lernst, was eine echte Deadline von einer Einladung unterscheidet. Wenn du willst, kannst du dir die Aufzeichnung und das Handout für 29 € sichern. Aber live dabei zu sein kostet dich 0 € – und bringt dir konkrete Tools für deinen Führungsalltag. Führung beginnt mit Klarheit – und die bekommst du in diesem Workshop. Hier geht es zum kostenlosen Workshop: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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Wie du wieder Klartext sprichst – ohne dich wie der Buhmann zu fühlen 4:12

منذ 5 weeks4:12

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Viele Führungskräfte wissen, was gesagt werden müsste – trauen sich aber nicht.Kai Boyd zeigt in diesem Video, wie du wieder Klartext sprichst – ohne dich schuldig zu fühlen.Verbindlichkeit entsteht nicht durch Freundlichkeit, sondern durch Führung.Wenn du nur moderierst, aber nicht führst, verlierst du den Einfluss. Klartext ist kein Angriff – sondern ein Zeichen von Respekt. Du lernst, wie du Feedback gibst, das ankommt – ohne zu verletzen. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Arbeit mit Führungskräften in schwierigen Situationen. Im Workshop erfährst du, wie du Aufgaben so formulierst, dass sie auch erledigt werden. Du bekommst praxiserprobte Gesprächsbausteine für mehr Verbindlichkeit. Der Workshop ist kostenlos und findet live via Zoom statt. Am 23. Juli um 19 Uhr bekommst du alles, was du brauchst, um Klartext zu sprechen.Wenn du magst, kannst du die Aufzeichnung und das Handout für 29 € dazubuchen. Kai Boyd führt dich durch den Prozess – klar, ruhig und ohne Bullshit. Veränderung beginnt mit Haltung – und dieser Workshop gibt dir genau das. Hier geht es zum kostenlosen Workshop: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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Deshalb hält dein Team Fristen nicht ein – obwohl es könnte 4:44

منذ 6 weeks4:44

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Warum sagt dein Team Ja – und liefert trotzdem nicht? In diesem Video zeigt Kai Boyd, wie du den Unterschied zwischen Absicht und Verbindlichkeit erkennst. Wenn du Deadlines setzt, aber keine Wirkung erzielst, liegt das Problem meist an der Führung. Du brauchst keine harten Ansagen, aber du brauchst Klarheit. Kai erzählt von echten Fällen aus seiner Coachingpraxis – und wie kleine Änderungen Großes bewirken. Fristen haben nur dann Wirkung, wenn sie auch Bedeutung haben. In vielen Teams wird nicht geliefert, weil Konsequenzen fehlen. Im Workshop lernst du, wie du genau das änderst – ruhig, professionell und wirksam. Der Workshop ist für Führungskräfte, die wieder führen wollen – nicht nur abarbeiten. Du bekommst praxiserprobte Gesprächsstrukturen und sofort umsetzbare Formulierungen. Am 23. Juli um 19 Uhr geht’s live los. Du kannst kostenlos teilnehmen – oder dir zusätzlich die Aufzeichnung und das Handout sichern. Der Workshop hilft dir, dein Team neu auszurichten – ohne Druck, aber mit Klarheit. Kai Boyd hat 35 Jahre Führungserfahrung und weiß, wie echte Veränderung aussieht. Den Link zum Workshop findest du hier: Hier geht es zum kostenlosen Workshop: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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„Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht ernst nimmt“ 5:47

منذ 7 weeks5:47

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Verbindlich geht anders – warum dein Team dich nicht ernst nimmt Viele Führungskräfte scheitern nicht an der Kompetenz – sondern an der Klarheit. In diesem Podcast zeigt dir Kai Boyd, wie du wieder Wirkung bekommst, ohne autoritär zu sein.Fristen alleine bringen nichts – wenn du keine Erwartungshaltung formulierst. Dein Team braucht keine Kontrolle – es braucht Orientierung. Verbindlichkeit ist kein Charakterzug, sondern ein Ergebnis guter Führung. Wenn du immer wieder Aufgaben selbst machst, verlierst du deine Wirkung. Du kannst empathisch sein und trotzdem konsequent führen. Dieser Workshop hilft dir, beides zu verbinden: Haltung und Handwerk. Kai Boyd begleitet Führungskräfte seit 35 Jahren durch echte Probleme im Alltag. Am 23. Juli um 19 Uhr zeigt er dir live, wie du Fristen so setzt, dass sie halten. Du lernst klare Sprache, einfache Strukturen und echte Konsequenz. Wenn du willst, gibt es auch eine Aufzeichnung und ein Handout. Schreib „Verbindlich“ in die Kommentare, und du bekommst den Link. Der Workshop ist der Einstieg in echte Führung – nicht nur Verwaltung. Melde dich an und bring dein Team in die Umsetzung. Hier geht es zum kostenlosen Workshop: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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Was tun, wenn ein Mitarbeitender mehr Gehalt fordert – und du hast keinen Spielraum? 6:26

منذ 8 weeks6:26

6:26

Was sagst du, wenn ein Mitarbeitender mehr Gehalt fordert – und du ganz genau weißt, dass es aktuell keinen Spielraum gibt? In diesem Video zeige ich dir, wie du souverän reagierst, ohne dich zu rechtfertigen oder das Gespräch an die Wand zu fahren. Du bekommst ein vollständiges Beispielgespräch, das zeigt, wie Klarheit, Wertschätzung und Führung auch ohne Budget funktionieren. Viele Führungskräfte tappen in die Falle, sich zu erklären oder abzuwiegeln. Dabei braucht es etwas anderes: Haltung. Ich zeige dir eine einfache Gesprächsstruktur, die dir hilft, ruhig zu bleiben – auch wenn dein Gegenüber emotional wird. Außerdem erfährst du, warum solche Gespräche fast nie nur ums Geld gehen und wie du erkennst, was wirklich dahinter steckt. Diese Situationen kommen früher oder später auf jede Führungskraft zu. Entscheidend ist nicht, wie viel du zahlen kannst – sondern wie klar du führen kannst. Wenn du lernen willst, solche Gespräche souverän zu meistern, dann komm in meinen kostenlosen Live-Workshop am Dienstag, 24. Juni um 20 Uhr. Der Titel: „Unzufriedenheit im Team – Wie du mit Mitarbeitenden umgehst, die sich unterbezahlt fühlen“. Die Teilnahme ist kostenlos. Die Aufzeichnung, Präsentation und das Handout bekommst du im optionalen VIP-Paket für 29 Euro. Nutze Anmeldelink: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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Der macht mich wahnsinnig 6:01

منذ 9 weeks6:01

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In dieser Episode erzähle ich dir, woran du Verantwortung erkennst – und wie du sie in deinem Team aktiv fördern kannst. Du erfährst, warum viele sogenannte „schwierige Mitarbeitende“ nicht unwillig, sondern unsicher sind. Und was du als Führungskraft konkret tun kannst, um aus Bremsklötzen wieder Leistungsträger zu machen. Wenn du gerade selbst mit einem oder mehreren Mitarbeitenden kämpfst, die nicht ins Tun kommen: Ich lade dich ein zu meinem 0-Euro-Workshop „Wie aus schwierigen Mitarbeitenden wieder Leistungsträger werden“. Melde dich jetzt an unter: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/79…

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Gründe für die Entlassung einer Führungskraft 4:49

منذ 10 weeks4:49

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Verantwortung beginnt da, wo die Ausreden enden 5:53

منذ 11 weeks5:53

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Machtspiele, Manipulation und Gen Z 5:46

منذ 12 weeks5:46

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In dieser Folge erfährst du, woran du Machtspiele in deinem Team erkennst, wie sich toxisches Verhalten hinter Slack-Nachrichten und scheinbarer Loyalität versteckt – und warum gerade die Gen Z dabei neue Spielregeln einführt. Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft, zeigt dir, wie du souverän führst, ohne laut zu werden – und was du tun kannst, wenn dich dein eigenes Team ausbremst. Du bekommst konkrete Impulse, um hinterhältige Dynamiken zu durchschauen und deine Führung klar, ruhig und wirksam zu gestalten. Melde dich jetzt zum 0 € Workshop „Warum ist das Führen von Gen Z so schwierig?“ an unter https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93…

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Manche Menschen kapieren es einfach nicht! 6:09

منذ 13 weeks6:09

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Manchmal hast du als Führungskraft das Gefühl, gegen eine Wand zu reden. Trotz Feedbackgesprächen und klaren Anweisungen gibt es einfach keinen Fortschritt. Woran liegt das? In dieser Episode spreche ich über die sechs häufigsten Anzeichen, die zeigen, dass manche Mitarbeitende intellektuell auf der Stelle treten – und wie du damit umgehen kannst. Von Engstirnigkeit über fehlende Lernfähigkeit bis hin zu Widerstand gegen Feedback – ich zeige dir, woran du erkennst, dass Veränderungen nicht möglich sind und warum das nicht deine Schuld ist. Erfahre, warum Loslassen manchmal die beste Entscheidung ist und wie du dein Team dennoch voranbringst. Ich bin Kai Boyd, seit 35 Jahren Führungskraft – und zeige dir, wie aus schwierigen Mitarbeitenden wieder Leistungsträger werden. Abonniere meinen neuen Newsletter zu schwierigen Mitarbeitenden – jeden Montag. https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/app/forms/91…

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Genial. Unführbar. Gefährlich. 6:22

منذ 14 weeks6:22

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Was machst du, wenn dein klügster Mitarbeiter das größte Problem ist? In dieser Folge erzähle ich von einem Fall, der mir selbst passiert ist: Ein brillanter Selbstlerner, der sich in alles reindenkt – aber das Team dominiert, Feedback zerpflückt und Führung verweigert. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen eines echten Wendepunkts – und zeige, was passiert, wenn man als Führungskraft zu lange zögert. Und was sich ändert, wenn man wieder führt. Klar, ruhig, konsequent. Hier geht es zum 0€ Email Kurs: In 9 Tagen schwierige Mitarbeiter souverän führen https://mitarbeiterfuehren.com/lp-email-kurs-schwierige-mitarbeiter-souveraen-fuehren/#signup-emailkurs…

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