بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” هو رحلة استكشاف في عالم القيادة الحديثة، حيث نخرج عن النمط التقليدي لاستكشاف أساليب قيادية ملهمة ومبتكرة. من خلال خمسة محاور رئيسية - قيادة الذات، قيادة الفرق، قيادة الاستراتيجية، قيادة التغيير، وقيادة أصحاب المصلحة - نقدم أفكارًا مدعومة بالذكاء الاصطناعي، ونشارك استراتيجيات لبناء ثقافة قيادية أصيلة ومرنة تتماشى مع تحديات اليوم.
…
continue reading
بودكاست "مصرفية غير تقليدية" مع مازن بن عفيف برنامج حلقات أسبوعية باللغة العربية يناقش مواضيع وأخبار وحالات مصرفية عالمية ويقدم أفكار وتطبيقات في مجالات التقنية المالية ( فنتك ) والمصارف أو البنوك الرقمية ورؤية تحليلية استراتيجية تهتم بمستقبل نماذج الأعمال في قطاع الخدمات المالية والابتكار في الصناعة المصرفية على مستوى الخدمات والمنتجات والتحول الرقمي في البنوك والمصارف التجارية
…
continue reading
The Riadi Club Podcast is a place where entrepreneurs are the real heroes. We discuss tools, concepts and ideas that are both practical and inspirational for the entrepreneur في هذا البودكاست ، رواد الأعمال هم الأبطال الحقيقيون إذا كنت ترغب في تحسين عملك وحياتك فقد وجدت المكان المناسب نناقش الأدوات والمفاهيم والأفكار العملية والملهمة لرواد الأعمال في العالم العربي
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف تسهم قيادة أصحاب المصلحة في النجاح طويل الأمد؟
6:24
6:24
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:24
الحلقة ٢٠ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة أخيرة من المحور الخامس بعنوان: كيف يمكن للقادة خلق قيمة لمختلف أصحاب المصلحة؟ نختم بهذه الحلقة الموسم الأول من البودكاست ونتحدث فيها عن أهمية التركيز على قيادة الاستدامة البيئية والاجتماعية من خلال بناء علاقات مستدامة تحترم احتياجات أصحاب المصلحة المتنوعين، ونقدم أمثلة من بعض الممارسات…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة خلق قيمة لمختلف أصحاب المصلحة؟
6:05
6:05
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:05
الحلقة ١٩ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة جديدة من المحور الخامس بعنوان: كيف يمكن للقادة خلق قيمة لمختلف أصحاب المصلحة؟ عن أهمية الإدارة الذكية وخلق التوازن بين اهتمامات وأولويات أصحاب المصلحة المتنوعين لتعزيز استدامة القيمة على المدى الطويل. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هو دور الأخلاق في عملية اتخاذ القرارات القيادية؟
5:51
5:51
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:51
الحلقة ١٨ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" حلقة ثانية من المحور الخامس بعنوان: ما هو دور الأخلاق في عملية اتخاذ القرارات القيادية؟ عن القايدة الأخلاقية وأهميتها للفريق والعملاء وأصحاب المصلحة المتنوعين. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يتعامل القادة مع أصحاب المصلحة بشكل يتمحور حول الإنسان؟
6:47
6:47
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:47
الحلقة ١٧ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الخامس والأخير حول قيادة قادة أصحاب المصلحة وحلقة أولى بعنوان: كيف يتعامل القادة مع أصحاب المصلحة بشكل يتمحور حول الإنسان؟ مقدمة عن النهج الإنساني في القيادة، وأهمية بناء علاقات مستدامة، ودور الأخلاق والقيم والتعاطف الفعال. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يضمن القادة استدامة التغيير؟
7:31
7:31
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:31
الحلقة ١٦ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة أخيرة في هذا المحور عن: كيف يضمن القادة استدامة التغيير؟ عن أهمية استدامة التغيير وجعله جزءاً من ثقافة المنظمة ونطرح بعض النصائح والتوصيات للقادة، ثم نختم بملخص سريع لمواضيع المحور الرابع. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة تحقيق التنفيذ الفعال؟
7:31
7:31
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:31
الحلقة ١٥ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ وحلقة عن: كيف يمكن للقادة تحقيق التنفيذ الفعال؟ وننطر للجواب من عدسة الضوابط الأربعة للتنفيذ. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يتبنى القادة نهج التغيير المؤسسي الإيجابي؟
8:11
8:11
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
8:11
الحلقة ١٤ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" وحلقة جديدة من المحور الرابع عن قيادة التغيير والتنفيذ: نتحدث في هذه الحلقة عن نموذج مدعوم بالدراسة والبحث وضعه بارت تكاجيك ويتكون نموذجه من ثلاث خطوات نتعرف عليها في حلقة اليوم Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هي الخطوات الأولى في قيادة التغيير الناجح؟
7:52
7:52
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:52
الحلقة ١٣ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نبدأ المحور الرابع حول قيادة التغيير والتنفيذ: نستهل هذا المحور بحلقة عن أساسيات بدء عملية التغيير وتجهيز الفريق للتحول مستفيدين من أحد أهم المراجع الموثوقة في مجال قيادة التغيير Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يوازن القائد بين الأهداف قصيرة الأمد والرؤية طويلة الأمد؟
8:31
8:31
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
8:31
الحلقة ١٢ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نختم بها المحور الثالث عن قيادة الاستراتيجية والابتكار مع ملخص مختصر لمواضيع لحلقات السابقة ضمن هذا المحور. حلقة اليوم عن الصراع بين الأولويات قصيرة الأمد المتعلقة بالأداء والنمو والتحديات طويلة الأمد المرتبطة بالتحول والتجديد الذاتي. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يجب على القادة إدارة مخاطر الابتكار واتخاذ القرارات الجريئة؟
6:37
6:37
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:37
الحلقة ١١ من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" ضمن المحور الثالث لقيادة الاستراتيجية والابتكار: نصائح واستراتيجيات لإدارة مخاطر الابتكار بفعالية. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ماهي الأدوار التي يلعبها القادة والأفراد لدعم ثقافة الابتكار؟
8:16
8:16
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
8:16
الحلقة العاشرة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" نواصل مع محور الاستراتيجية والابتكار: أدوار متنوعة يلعبها القادة والأفراد داخل المنظمة لبناء وترسيخ ثقافة ابتكار مؤسسية. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما الفرق بين الاستراتيجية الابتكارية والاستراتيجية التقليدية؟
6:11
6:11
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:11
الحلقة التاسعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" افتتاح المحور الثالث حول الاستراتيجية والابتكار: كيف نواجه "المفارقة الابتكارية" حيث نعلم عن حاجتنا للابتكار مع ما يجلبه من فوضى، ونرغب في حماية عملياتنا التقليدية ومكاسبنا الإنتاجية التي تتطلب الاستقرار Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هو التوازن المثالي بين الدعم والتحدي في قيادة الفريق؟
7:14
7:14
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:14
الحلقة الثامنة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" محور قيادة الفرق والأفراد: كيفية المزج بين التحفيز والتحدي لتحقيق أعلى مستويات الأداء. مع ملخص مختصر لعناوين المحور الثاني بنهاية الحلقة Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة خلق ثقافة التغذية الراجعة والتواصل المفتوح؟
6:01
6:01
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
6:01
الحلقة السابعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual" محور قيادة الفرق والأفراد: أهمية الحوار المفتوح والتغذية الراجعة الفعّالة في بيئة العمل. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما هي استراتيجيات التمكين والاستقلالية داخل الفرق؟
5:48
5:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:48
الحلقة السادسة من بودكاست “قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الفرق والأفراد: دور التمكين والاستقلالية في رفع معنويات الأفراد وتشجيع الابتكار وأكثر ما يخشاه القادة. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة بناء الثقة وتعزيز التماسك في الفريق؟
7:17
7:17
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:17
الحلقة الخامسة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - مقدمة قصيرة عن المحور الثاني محور قيادة الفرق والأفراد يليها تغطية للعنوان الأول تحت هذا المحور حول بناء الثقة: طرق لتعزيز الثقة وروح الفريق كعامل رئيسي في الأداء. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة القيادة بشكل أصيل دون التضحية بالقيم؟
7:29
7:29
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:29
الحلقة الرابعة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: نصائح لتحقيق الأصالة والنزاهة في القيادة. تحتوي الحلقة في دقيقتها الأخيرة على ملخص الحلقات الأربعة السابقة فيما يخص المحور الأول: قيادة الذات. Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما دور الذكاء العاطفي في القيادة؟
5:09
5:09
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:09
الحلقة الثالثة من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: أهمية الذكاء العاطفي في التأثير على الآخرين وبناء العلاقات Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - كيف يمكن للقادة تنمية المرونة والتكيف؟
5:11
5:11
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:11
الحلقة الثانية من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: استراتيجيات لتعزيز المرونة في مواجهة التحديات Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - ما الذي يميز قيادة الذات غير التقليدية؟
5:39
5:39
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:39
الحلقة الأولى من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual” - محور قيادة الذات: استكشاف مفهوم قيادة الذات، ودورها في بناء القادة الملهمين Click here to view the episode transcript.بقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Leading Unusual - Trailer - قيادة غير تقليدية - تمهيد
5:06
5:06
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
5:06
في الحلقة التمهيدية من بودكاست "قيادة غير تقليدية - Leading Unusual”، نقدم لكم فكرة البرنامج وأهدافه، ونستعرض المحاور الخمسة التي تُشكّل إطار رحلتنا في عالم القيادة الحديثة. يرافقكم مسعود وبسمة، شخصيتان افتراضيتان، في حوار عن القيادة الأصيلة، الابتكار، والتغيير في بيئة العمل. Click here to view the episode transcript.…
…
continue reading
1
Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It
56:42
56:42
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
56:42
بقلم 99Kitab
…
continue reading
1
A Great Operating System To Run Your Business
46:16
46:16
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
46:16
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
1
Build the Business You Want. It’s Your Work of Art.
37:57
37:57
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
37:57
بقلم 99Kitab
…
continue reading
1
قم ببناء العمل الذي تريده. إنه عملك الفني
35:51
35:51
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
35:51
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم 99Kitab
…
continue reading
1
Why Is It Smart To Start Something Stupid?
31:04
31:04
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
31:04
بقلم 99Kitab
…
continue reading
بقلم Riadi Club
…
continue reading
1
The Top 10 Books That Had The Biggest Impact On My Business And My Life
51:34
51:34
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
51:34
بقلم Riadi Club
…
continue reading
1
أفضل 10 كتب كان لها أكبر الأثر على عملي وحياتي
1:03:56
1:03:56
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
1:03:56
بقلم Riadi Club
…
continue reading
1
Banking Unusual - العملات الرقمية من البنوك المركزية CBDC
46:18
46:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
46:18
نستكشف في هذه الحلقة العملات الرقمية من البنوك المركزية ونستعرض عدد من تطبيقاتها والتحديات التي تواجهها We explore Central Banks Digital Currencies ‘CBDC’ with many examples and use casesبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Banking Unusual - Upstart التمويل و الذكاء الاصطناعي
22:46
22:46
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
22:46
تقييم الجدارة الائتمانية عبر نموذج البيانات البديلة المدعوم بالذكاء الاصطناعي وتعلم الآلة يمثل ميزة تنافسية قوية لشركة Upstart التي نجحت في حل معضلة رئيسية في سوق التمويل وتعزيز الشمول الماليبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Banking Unusual - Buy Now Pay Later Insha Allah - اشتر الآن وادفع لاحقا BNPL
39:13
39:13
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
39:13
في هذه الحلقة نستعرض بيانات أداء اللاعبين الأهم في النشاط مثل كلارنا وأفيرم وأفترباي وزيب وباي بال وكيف ينعكس أداؤهم على سمعة النشاط وكيف يتوقع أن تؤثر الأوضاع الاقتصادية الحالية على النشاط ومستقبله، هل نحكم بفشل نموذج العمل أم لازال للقصة بقية؟ In this episode we showcase the performance results of the main players in BNPL market like Klarna, Affi…
…
continue reading
1
Banking Unusual - Ant Financial - النملة المالية
23:04
23:04
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
23:04
النملة المالية أو كما أحب أن أسميها بنك النملة واحدة من أروع نماذج أعمال التقنية المالية وقصصها الأكثر إلهاما —————————— Ant Financial or Ant Bank as I like to call it one of the most fascinating and inspiring Fintech companiesبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Banking Unusual - ائتمان السمسمة - Sesame Credit
22:39
22:39
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
22:39
حلقة عن نموذج البيانات البديلة لتحليل مخاطر الائتمان والتصنيف الائتماني وطريق لتعزيز الشمول المالي بتمكين الوصول للائتمانبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Banking Unusual - Traditional Banking - Local Views - المصرفية التقليدية - نظرة محلية
18:08
18:08
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
18:08
إلى أين تتجه المصرفية المحلية؟ متابعة للحلقة السابقة عن مستقبل المصرفية التقليدية واستعراض بعض المحاور من وثيقة تطوير القطاع الماليبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
1
Banking Unusual - The Future of Traditional Banking - مستقبل المصرفية التقليدية
19:14
19:14
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
19:14
مستقبل المصرفية التقليدية مع تصاعد التبني للمصرفية الرقمية: هل ستختفي البنوك التقليدية؟ وماذا يجب أن تفعل؟ آراء واستراتيجيات مقترحة من كبرى شركات الاستشاراتبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading
حلقة عن الاحتيال المالي نستعرض فيها بعض البيانات وسيناريوهات الاحتيال وجهود البنك المركزي السعودي والبنوك السعودية في مواجهة هذا الخطر العالميبقلم Mazen Bin Afif
…
continue reading