أفضل بودكاسات Talks HR (2025)

1
EP. 1362 ความกล้าประการที่ 5 ของผู้นำที่ดี ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์ 7:58

7d ago7:58

7:58

นอกจากความกล้าทางปัญญาแล้ว ผู้นำยังต้องมี ความกล้าทางความคิดสร้างสรรค์ (Creative Courage) ซึ่งหมายถึงความพร้อมที่จะจินตนาการสิ่งใหม่ กล้าแชร์ไอเดียที่อาจจะทำให้ตนเองถูกมองแปลก ๆ รวมทั้งส่งเสริม และสนับสนุนให้ลูกทีมให้มีความกล้าที่จะคิดสิ่งใหม่ ๆ เช่นกัน แม้รู้ว่าบางความพยายามอาจจะล้มเหลว แต่ก็เลือกที่จะลอง เพราะเชื่อว่าความคิดสร้างสรรค์คือหัวใจของก…

1
Happiness in the Workplace 38:17

14d ago38:17

38:17

In this episode of Tap’d Talks HR, we speak with Lord Mark Price, former Managing Director of Waitrose, Deputy Chairman of the John Lewis Partnership, government Trade Minister, and founder of WorkL. With over 40 years of leadership experience, Lord Price shares why happiness at work matters, not just for employees, but for productivity, profitabil…

1
Episode 205: Unleashing Energy Part 2: The Hidden Force in Leadership and Culture 21:00

7d ago21:00

21:00

In this episode, Bob ‘n Joyce pick up where they left off in Episode 204, exploring the infectious power of energy. Too often overlooked, energy shapes how we provoke, improve, and influence the people and systems around us. Each of us carries this superpower, capable of sparking positivity—or negativity—based on how we show up. Every system is in …

1
EP. 1361 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 4. ความกล้าทางปัญญา 7:02

10d ago7:02

7:02

นอกจากความกล้าทางสังคมและความกล้าทางอารมณ์แล้ว ผู้นำยังต้องมี ความกล้าทางปัญญา (Intellectual Courage) ซึ่งคือความเต็มใจที่จะตั้งคำถามกับสมมติฐาน และความคิดของตนเอง กล้าเปิดรับมุมมองที่แตกต่าง และกล้ายอมรับในสิ่งที่ตนไม่รู้ เพื่อให้ได้มาซึ่งความคิดที่รอบคอบและผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิมبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1360 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 3.ความกล้าทางอารมณ์ 8:12

11d ago8:12

8:12

ความกล้าทางอารมณ์ คือ ความเต็มใจที่จะรู้สึก ยอมรับ และลงมือทำแม้ในขณะที่รู้สึกไม่สบายใจ เป็นการเปิดรับอารมณ์ที่ยาก เช่น ความกลัว ความเสียใจ หรือความผิดหวัง ด้วยความซื่อสัตย์และโปร่งใส และใช้สิ่งเหล่านี้เป็นเข็มทิศในการตัดสินใจที่สอดคล้องกับคุณค่า มากกว่าปล่อยให้อารมณ์มาควบคุมหรือปิดกั้นبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1359 ความกล้า 6 ประการที่ผู้นำต้องมี 2. ความกล้าทางสังคม 9:23

12d ago9:23

9:23

เคยประสบกับสถานการณ์แบบนี้หรือไม่ ในการประชุมทีม พนักงานคนหนึ่งมีไอเดียที่แตกต่างจากข้อสรุปของหัวหน้าและคนส่วนใหญ่ และเป็นไอเดียที่ดีด้วย แต่เลือกที่จะเงียบ ไม่บอกและไม่แสดงความเห็นของตนเอง เพราะกลัวถูกมองว่าไม่เข้าพวกหรือทำให้บรรยากาศตึงเครียดبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1358 ความกล้าหาญ 6 ประการของผู้นำที่ดี - 1. ความกล้าทางจริยธรรม 8:25

13d ago8:25

8:25

ในโลกธุรกิจปัจจุบันที่เต็มไปด้วยการแข่งขัน ผู้นำมักถูกท้าทายให้ตัดสินใจในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและมีผลกระทบสูง ซึ่งบางครั้งทางเลือกเหล่านั้นอาจนำไปสู่เส้นทางที่ขัดแย้งกับหลักคุณธรรมหรือจริยธรรม เมื่อใดก็ตามที่ผู้นำตัดสินใจโดยละเลยหลักการเหล่านี้และให้ความสำคัญกับผลประโยชน์ระยะสั้น ภาวะผู้นำแบบนี้จะนำมาซึ่งความเสียหายอย่างใหญ่หลวง…

1
Episode 204: The Power We Don’t See (But Feel Everywhere) 18:37

14d ago18:37

18:37

In this episode, Bob ’n Joyce tap into the invisible but undeniable power of energy. What happens when we look at organizations — and even society — through the lens of energy? We see opportunities that are too often overlooked. Fresh from a week-long immersion in healing energy at the Omega Institute, Joyce shares her big takeaway: blocked energy …

1
EP. 1357 4 ความกลัวที่ผู้นำมือใหม่ต้องเอาชนะให้ได้ด้วย Growth Mindset 8:55

14d ago8:55

8:55

การเลื่อนตำแหน่งสู่บทบาทผู้นำเป็นช่วงเวลาสำคัญในเส้นทางอาชีพ แต่สำหรับบางคน ความตื่นเต้นกลับถูกแทนที่ด้วยความกลัวที่กัดกินความมั่นใจอย่างเงียบๆ ความกลัวนี้ไม่ได้เกิดจากการขาดความสามารถ แต่เกิดจาก กรอบความคิด (Mindset) ที่เรายึดติดกับบางเรื่องมากเกินไปبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1356 เทคนิคในการบริหารลูกน้องที่อายุคราวแม่ 10:06

17d ago10:06

10:06

ในโลกของการทำงานยุคใหม่ที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย หนึ่งในความท้าทายที่ผู้นำหลายคนเจอคือการบริหาร "ลูกน้องที่อายุมากกว่าเรา" หรือที่คนไทยเราเรียกติดปากว่า "อายุคราวแม่" ซึ่งไม่ใช่เรื่องง่ายเลย เพราะคนกลุ่มนี้มีประสบการณ์ชีวิตและประสบการณ์ทำงานที่โชกโชน การจะ "สั่ง" หรือ "สอน" กันตรงๆ อาจไม่ใช่แนวทางที่ได้ผลดีเสมอไป…

1
EP. 1355 4 กับดักที่ต้องหลีกเลี่ยงให้ได้ ในการให้ Feedback แก่ลูกน้องอย่างได้ผล 9:54

18d ago9:54

9:54

หลายคนอาจมองว่าการให้ Feedback เป็นงานปราบเซียนของผู้จัดการ ยิ่งถ้าเป็นมือใหม่ที่ไม่เคยผ่านสนามนี้มาก่อน ความประหม่าและความกังวลยิ่งทวีคูณ แต่เชื่อเถอะครับว่า ไม่มีใครเกิดมาพร้อมพรสวรรค์ด้านนี้ มันคือทักษะที่ต้องเรียนรู้ ฝึกฝน และพัฒนาไปเรื่อย ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคที่หลายองค์กรกำลังทิ้งการประเมินประจำปีแบบเก่า ๆ ไปสู่การพูดคุยแบบเรียลไทม์ การให้…

1
Dr Jo Burrell, Clinical Psychologist & Co-Founder at Ultimate Resilience 45:15

18d ago45:15

45:15

Send us a text In this special episode of the HRD Talks podcast, host Nic Elliott interviews Dr Jo Burrell, clinical psychologist and founder of Ultimate Resilience. She's also HR Magazine's number 11 most influential thinker! Jo shares groundbreaking research that exposes the hidden mental health crisis in HR. Drawing from a survey of over 1,400 H…

1
EP. 1354 4 กลยุทธ์สำหรับผู้นำ ในการให้ Feedback อย่างมั่นใจ สร้างทีมอย่างมีพลัง 10:39

19d ago10:39

10:39

การให้ Feedback เป็นภารกิจสำคัญสำหรับผู้นำใหม่ ไม่ใช่แค่การสื่อสารสิ่งที่ต้องการปรับปรุง แต่เป็นการสร้างความไว้วางใจ วางรากฐานวัฒนธรรมทีม และขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่สำคัญที่สุดคือ Feedback ที่ดีสามารถช่วยให้พนักงานเห็นโอกาสในการพัฒนา ปรับพฤติกรรม เสริมจุดแข็ง และยกระดับผลงานได้อย่างต่อเนื่อง หากใช้เป็นประจำอย่างสร้างสรรค์ จะช่วยลดความคลุมเครื…

1
Episode 203: Exploring Joyce’s Career Path: Twists, Turns, and Boyfriends 32:16

21d ago32:16

32:16

In this episode, Bob ‘n Joyce shine the spotlight on Joyce and her winding journey to becoming an OD expert. It’s a story filled with unexpected turns, setbacks, resilience, and an unwavering drive to keep moving forward. From a high schooler more interested in socializing and boys to a leader in workplace culture transformation, Joyce shares how e…

1
EP. 1353 ความสำคัญของ Mindfulness (สติ) ในโลกการทำงานยุคปัจจุบัน 9:11

25d ago9:11

9:11

ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความกดดันในปัจจุบัน การมีสติ (Mindfulness) กลายเป็นสิ่งสำคัญที่ไม่ควรมองข้าม เพราะมันช่วยให้เราสามารถจัดการกับความท้าทายต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีในระยะยาวبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1352 วางแผนพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำอย่างไรให้คุ้มค่าและได้ผลจริง 9:15

27d ago9:15

9:15

ในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัว หลายองค์กรจำเป็นต้องควบคุมค่าใช้จ่ายอย่างรัดกุม โดยเฉพาะงบประมาณด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มักถูกลดลำดับความสำคัญ อย่างไรก็ตาม การละเลยการพัฒนาคนในช่วงนี้อาจกลายเป็นความเสี่ยงระยะยาว เพราะสุดท้ายองค์กรยังต้องพึ่งพาผลงานและศักยภาพของคนในการฟื้นตัวและแข่งขันได้ในอนาคตในฐานะ HR และผู้บริหารระดับสูง การพัฒนาพนักงานในช่วงเศรษฐก…

1
Episode 202: Assessment Grit: Knowing Before Doing 26:41

28d ago26:41

26:41

In this episode, Bob ‘n Joyce dig into the underrated superpower of knowing before doing. Before charging ahead, what if we paused to truly assess what’s needed? We share a playful, low-tech meeting check-in that opened the door to real talk—and it just might work wonders in your next gathering. From informal gut checks to formal tools that steer h…

1
EP. 1351 การบริหารค่าตอบแทนในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ สมดุลระหว่างต้นทุนและแรงจูงใจ 8:12

1M ago8:12

8:12

เมื่อเศรษฐกิจชะลอตัวหรือเข้าสู่ภาวะถดถอย องค์กรจำเป็นต้องควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด โดยเฉพาะต้นทุนด้านบุคลากรซึ่งมักเป็นสัดส่วนที่สูงที่สุด ขณะเดียวกัน พนักงานยังคงเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้รอดพ้นวิกฤต HR และผู้บริหารจึงต้องวางแผนบริหารค่าตอบแทนอย่างรอบด้าน ทั้งเพื่อประคับประคองธุรกิจและรักษาแรงจูงใจของคน…

1
Episode 201: The Power of “I Want…” 22:31

1M ago22:31

22:31

In this episode, Bob ‘n Joyce explore a simple yet powerful technique called “I want…”—a way to name our desires and aspirations out loud. As we cross the 200-episode milestone, we turn inward to uncover what we truly want from our work, and in doing so, open up new possibilities. This candid conversation gets up close and personal, surprising even…

1
EP. 1350 การบริหารการสรรหาคัดเลือกในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ คัดคนที่ใช่ เพื่อสร้างผลงานให้เกิดผลจริง 9:59

1M ago9:59

9:59

ในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัวหรือถดถอย องค์กรจำนวนมากจำเป็นต้องทบทวนกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างรอบคอบ หนึ่งในประเด็นที่สำคัญที่สุดคือ "การสรรหาคัดเลือกพนักงาน" ซึ่งในภาวะนี้ ผู้สมัครจำนวนมากอาจพร้อมเข้าสู่ตลาดแรงงาน แต่ขณะเดียวกันองค์กรก็เผชิญกับข้อจำกัดด้านงบประมาณและความจำเป็นในการได้ "คนที่ใช่" ที่จะสร้างผลงานและคุ้มค่ากับต้นทุนที่ลงทุนไปแนวทาง…

1
EP. 1349 จะพัฒนาคนเก่า หรือ หาคนใหม่เข้ามา ดี 9:26

1M ago9:26

9:26

ในช่วงเวลาที่โลกธุรกิจเปลี่ยนเร็ว และความคาดหวังจากลูกค้า ตลาด และผู้ถือหุ้นล้วนกดดันให้ “ทำได้ดีขึ้น เร็วขึ้น” หนึ่งในคำถามที่ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องเผชิญอยู่เสมอคือ เราควร "พัฒนาพนักงานเดิม" หรือ "เปลี่ยนคนใหม่" ดีกว่ากัน? คำถามนี้อาจฟังดูเหมือนง่าย แต่คำตอบไม่ควรเร่งรีบ เพราะการตัดสินใจเกี่ยวกับ “คน” นั้น คือการกำหนดอนาคตขององค์กรในระย…

1
Episode 200: Episode 200 – Time to Reflect, Celebrate, and Appreciate 15:43

1M ago15:43

15:43

Today marks a major milestone—our 200th episode! For over four years, we’ve shown up every Tuesday morning, come rain or shine. This ritual has been our anchor, carrying us through both the highs and the lows. Lately, we’ve been talking a lot about finding an “island of sanity” in turbulent times. In many ways, this podcast has been ours—a space to…

1
Internal Communications in times of crisis 36:16

1M ago36:16

36:16

In this episode of Tap'd Talks HR, Anthony speaks to author and communications consultant Alison Arnot. They discuss the importance of internal communications during times of crisis and how you can motivate and empower your people with the trust and knowledge they need to advocate for the organisation as you negotiate a path to recover.…

1
EP. 1348 เชื่อหรือไม่ว่า คุณมีความหมายมากกว่าที่คุณคิด 8:22

2M ago8:22

8:22

EP. 1348 เชื่อหรือไม่ว่า คุณมีความหมายมากกว่าที่คุณคิด by Prakal Pantapalangkuraبقلم Prakal Pantapalangkura

1
Episode 199: Thriving in Chaos: It's Happening to All of Us 18:46

2M ago18:46

18:46

In this episode, Bob ’n Joyce dive into what it takes for organizations to stay grounded when chaos and uncertainty are no longer the exception—they’re the backdrop. As global and local challenges intensify, leaders face a new mandate: create environments where people can stay resilient, think creatively, and feel safe enough to perform at their be…

1
EP. 1347 คิดอย่างไรกับการที่พนักงานป่วยแค่ไหน แต่ก็ยังพยายามมาทำงานให้ได้ 9:22

2M ago9:22

9:22

EP. 1347 คิดอย่างไรกับการที่พนักงานป่วยแค่ไหน แต่ก็ยังพยายามมาทำงานให้ได้ by Prakal Pantapalangkuraبقلم Prakal Pantapalangkura

1
Episode 198: Michelle Griffin Ph.D.: Building a Business and a Life That Works 48:00

2M ago48:00

48:00

In this episode, we sit down with Dr. Michelle Griffin, CEO and founder of Griffin Resources—an entrepreneur who truly has the "right stuff." Whether you're a seasoned business owner or just starting out, Michelle’s story is a masterclass in growing a thriving business without sacrificing your life. Michelle brings a rare blend of strategic insight…

1
EP. 1346 ฟังให้ลึก เห็นให้จริง ทักษะของหัวหน้าที่สร้างแรงจูงใจ และผลลัพธ์ 9:18

2M ago9:18

9:18

หลายครั้ง หัวหน้าตั้งใจฟังคำพูด แต่กลับพลาดสารที่ซ่อนอยู่เบื้องหลัง ลูกน้องอาจพูดว่า "ไม่มีอะไรครับ" แต่สิ่งที่เขาต้องการคือความเข้าใจและพื้นที่ปลอดภัยในการสื่อสารبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1345 ชมให้ได้ใจพนักงาน ต้องชมแบบ Affirming 7:40

2M ago7:40

7:40

ในชีวิตการทำงาน เราอาจเคยได้รับคำชมจากหัวหน้า เช่น “เก่งมากเลย” “ขอบใจนะที่ช่วยงานทันเวลา” หรือ “สุดยอดไปเลย” คำพูดเหล่านี้ฟังดูดีในช่วงเวลานั้น แต่อาจจางหายไปอย่างรวดเร็วเมื่อวันผ่านไปคำถามคือ…ทำไมคำชมบางคำถึงไม่ทิ้งร่องรอยในใจเลย? และในทางกลับกัน ทำไมบางคำที่ดูธรรมดา ถึงฝังอยู่ในใจเราได้เป็นปี ๆ?คำตอบอยู่ที่ “ความหมาย” ของคำพูดนั้นว่า มันพูดถึงตั…

1
EP. 1344 อยากให้พนักงานมี Engagement ต้องเริ่มต้นจากสิ่งนี้ 7:28

2M ago7:28

7:28

ในยุคที่ทุกองค์กรต่างมุ่งมั่นจะ “สร้างความผูกพันกับพนักงาน” หรือ Employee Engagement หลายครั้งเรามักคิดถึงเรื่องใหญ่ เช่น การออกแบบ Career Path ระบบรางวัล การพัฒนาองค์กร หรือกิจกรรมสร้างแรงบันดาลใจต่าง ๆ แต่สิ่งที่ง่ายกว่า ลึกซึ้งกว่า และมักถูกมองข้ามกลับคือ “การสังเกตเห็นมนุษย์ตรงหน้าเราอย่างแท้จริง”…

1
Episode 197: 🎙 Resiliency Face-Off, Part 2: Spoiler—Ours Wins 32:46

2M ago32:46

32:46

In this second part of our resiliency deep dive, Bob ‘n Joyce take a close look at MIT Sloan’s latest take on what makes a culture truly resilient. Do we agree with their insights? Mostly. But spoiler alert: we still like our list better. We break down the key conditions MIT Sloan says drive resiliency and stack them up against our lived experience…

1
EP. 1343 ต้นทุนที่คาดไม่ถึงของการไม่เห็นคุณค่า และไม่ใส่ใจพนักงาน 8:43

2M ago8:43

8:43

ในทุกวันที่เราทำงาน สิ่งหนึ่งที่คนส่วนใหญ่อาจไม่พูดออกมา แต่รู้สึกอยู่ในใจเสมอ คือคำถามว่า “สิ่งที่ฉันทำ มันมีความหมายกับใครไหม” หรือ “ถ้าฉันไม่อยู่ตรงนี้ จะมีใครสังเกตเห็นไหม” คำถามเหล่านี้สะท้อนความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ทุกคนในการรู้สึกว่าตัวเองมีคุณค่าและมีความหมายต่อผู้อื่น ในทางตรงกันข้าม เมื่อคนรู้สึกว่าไม่มีใครสนใจ ไม่มีใครเห็น ไม่มีใครรับฟ…

1
Neuroscience for Organisational Change 33:40

2M ago33:40

33:40

In this episode of Tap'd Talks HR, Anthony speaks to Hilary Scarlett, an international speaker, consultant and author on change management and neuroscience. They explore the psychology of the brain, the importance of social connection at work, how best to manage emotions, and why we need to really think about communication, involvement and storytel…

1
EP. 1342 Playfulness ความเบิกบานใจ พลังใจในโลกของการทำงาน 8:49

2M ago8:49

8:49

ในยุคที่องค์กรเผชิญกับความท้าทายทั้งด้านความเร็วของการเปลี่ยนแปลง ความไม่แน่นอน และภาวะความเครียดที่เพิ่มขึ้น การมีความ "เบิกบาน" (Playfulness) และการมีอารมณ์ขัน ไม่ใช่แค่เรื่องเล่น ๆ ไร้สาระ อีกต่อไป แต่กลายเป็นพลังสำคัญที่ช่วยให้องค์กรยืดหยุ่น ปรับตัว และสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เอื้อต่อทั้งประสิทธิภาพและความสุขของพนักงาน…

1
EP. 1341 Communication พื้นฐานของความสัมพันธ์และประสิทธิภาพในการทำงาน 9:13

2M ago9:13

9:13

ในยุคปัจจุบัน ปัญหาของการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพยังคงเกิดขึ้นอย่างแพร่หลาย ไม่ว่าจะเป็นการสื่อสารที่ขาดความชัดเจน การไม่กล้าเปิดเผยความรู้สึกที่แท้จริง หรือแม้แต่การฟังโดยไม่ตั้งใจ ซึ่งมักนำไปสู่ความเข้าใจผิด การสูญเสียความไว้วางใจ และบรรยากาศการทำงานที่ตึงเครียด ตัวอย่างเช่น การส่งอีเมลที่สื่อสารไม่ครบถ้วนจนทำให้ทีมเข้าใจไม่ตรงกัน หรือการประชุม…

1
EP. 1340 Empathy หัวใจของการเข้าใจตนเอง และเข้าใจผู้อื่น 8:30

2M ago8:30

8:30

ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว เต็มไปด้วยความท้าทาย ความหลากหลาย และแรงกดดันทางอารมณ์ Empathy หรือ “ความสามารถในการเข้าใจและรู้สึกในสิ่งที่ผู้อื่นกำลังเผชิญ” กลายเป็นทักษะที่ขาดไม่ได้สำหรับผู้นำและองค์กรยุคใหม่ โดยเฉพาะในยุคที่เทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ (AI) เข้ามามีบทบาทมากขึ้นในกระบวนการทำงาน แม้ AI จะสามารถประมวลผลข้อมูลได้รวดเร็วและแม่นยำ แต…

1
EP. 1339 Resilience การสร้างความแข็งแกร่งทางใจให้กับพนักงาน เพื่อความสำเร็จที่ยั่งยืน 6:51

3M ago6:51

6:51

ในยุคที่โลกของการทำงานเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความไม่แน่นอน และแรงกดดันที่ถาโถมเข้ามาอย่างต่อเนื่อง "ความยืดหยุ่นทางอารมณ์" หรือ Resilience ได้กลายเป็นคุณลักษณะที่สำคัญยิ่งต่อทั้งบุคลากรและองค์กรبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1338 Self-Awareness การรู้จักตัวเองให้ลึกซึ้ง จะช่วยสร้างพลังใจในการทำงานได้ 8:52

3M ago8:52

8:52

ลองนึกถึงพนักงานคนหนึ่งที่มีความสามารถโดดเด่น เขาทำงานได้รวดเร็ว แก้ปัญหาเฉียบขาด และผลลัพธ์ของงานก็มักเป็นที่ยอมรับ แต่ในขณะเดียวกัน เพื่อนร่วมงานกลับรู้สึกอึดอัดในการทำงานร่วมกับเขา บางครั้งคำพูดของเขาสร้างความตึงเครียดโดยไม่รู้ตัว และเมื่อมีใครสะท้อนกลับ เขามักจะพูดว่า “ผมก็เป็นแบบนี้ของผมอยู่แล้ว”ฟังดูคุ้นไหมครับ?คำพูดเช่นนี้อาจดูเป็นการแสดงควา…

1
EP. 1337 ความใฝ่รู้ในตนเอง (Curiosity) ทักษะสำคัญ เพื่อการเติบโตของคนทำงานยุคใหม่ 9:15

3M ago9:15

9:15

ในโลกของการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการ “เรียนรู้ให้ไว” ไม่ใช่แค่การมีทักษะทางเทคนิคหรือความรู้ทันสมัย แต่คือการมีวุฒิภาวะภายใน — การกล้ายอมรับความผิดพลาด กล้ารับฟังความจริง และกล้ามองเข้าไปในตัวเองอย่างไม่ตัดสินเช่น ผู้จัดการคนหนึ่งเพิ่งได้รับคำติจากผู้บริหารว่า การนำเสนอของเขายังไม่ชัดเจนพอ แทนที่จะรู้สึกเสียหน้า เขากลับเลือกกล…

1
EP. 1336 Mindfulness ทักษะพื้นฐานของคนทำงานยุคใหม่ ที่องค์กรไม่ควรมองข้าม 9:45

3M ago9:45

9:45

ในวันที่โลกของการทำงานหมุนเร็วและซับซ้อนขึ้นทุกวัน คนทำงานไม่ได้ต้องการแค่ความรู้หรือความสามารถ แต่ต้องการ “กล้ามเนื้อใจ” ที่แข็งแรงพอจะรับมือกับความไม่แน่นอน ความกดดัน และสิ่งที่ควบคุมไม่ได้ทักษะที่หลายคนมองข้าม แต่กลับสำคัญที่สุดในยุคนี้คือ “Mindfulness” หรือที่ผมขอเรียกว่า “ศิลปะแห่งการอยู่กับความไม่สบายใจอย่างมีสติ”…

1
Episode 196: The Resilience Face-Off: Street Smarts Meets Sloan MIT Smarts 19:52

3M ago19:52

19:52

In this episode, Bob ‘n Joyce dive into how to create and sustain organizational resiliency—a must-have competency in today’s fast-changing business world. We kick things off with a little game we call “learning.” First, we share our personal and professional takes on what makes a workplace truly resilient. Then, in the next episode, we’ll check in…

1
EP. 1335 ทำไม คนเก่ง ถึงหมดไฟเร็ว ยุคแห่งการดูแลจิตใจของพนักงาน 9:19

3M ago9:19

9:19

การทำงานในยุคนี้ พลังใจ ถือเป็นสิ่งสำคัญไม่แพ้พลังกาย หลายคน กายยังไหว แต่ใจไม่ไหวแล้วก็มีเยอะ ก็เลยทำให้พนักงานยุคนี้ หมดไฟในการทำงานได้ไวมาก แล้วต้องดูแลอย่างไรดีبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1334 3 มิติสำคัญที่ต้องพัฒนา จากพนักงานคนเก่ง สู่หัวหน้างานคนใหม่ 8:13

3M ago8:13

8:13

การก้าวจาก "คนเก่ง" ที่ใครๆ ก็ไว้ใจให้ลงมือทำเอง ไปสู่ "หัวหน้างาน" ที่ต้องพึ่งพาคนอื่น นับเป็นการเปลี่ยนผ่านที่ท้าทายไม่น้อย โดยเฉพาะสำหรับคนที่เคยชินกับความสำเร็จจากสองมือของตัวเอง หลายคนเข้าใจว่าแค่ได้ตำแหน่งใหม่ ก็น่าจะพอแล้ว แต่ในความเป็นจริง บทบาทนี้คือการเดินเข้าสู่สนามใหม่ ที่ต้องใช้หัวใจ ความคิด และทักษะที่ต่างออกไปโดยสิ้นเชิง…

1
EP. 1333 จาก Group Executive สู่ Enterprise Leader ผู้นำองค์กรทั้งระบบ 8:50

3M ago8:50

8:50

การเปลี่ยนผ่านจาก Group Executive ไปสู่ Enterprise Leader (ผู้นำองค์กรระดับสูงสุด เช่น CEO หรือประธานบริหารของเครือธุรกิจ) คือจุดสูงสุดของการเติบโตในสายผู้นำ ซึ่งไม่ได้วัดแค่จากขนาดของอำนาจบริหาร แต่คือการเปลี่ยนบทบาทจาก “ผู้นำธุรกิจ” มาเป็น “ผู้นำองค์กรทั้งระบบ” ที่ต้องกำหนดทิศทางอนาคตขององค์กร ภายใต้บริบทที่ซับซ้อนระดับอุตสาหกรรม ประเทศ และโลก…

1
Episode 195: Flugidity Revisited: Why We’re Still Talking About Structure vs. Flexibility Back by popular demand… or maybe just our own curiosity. 11:34

3M ago11:34

11:34

After we hit “stop” on our last episode, Tight Ship or Jazz Band?, we realized the conversation wasn’t over. The tension between discipline and flexibility kept tugging at us — and stirred up a few stories (and laughs) we hadn’t yet shared. So we’re back, diving deeper into the power and pitfalls of routine, the magic of improvisation, and why find…

1
EP. 1332 จาก Business Leader สู่ Group Executive ผู้นำที่ต้องดูแลมากกว่า 1 ธุรกิจในมือ 9:54

3M ago9:54

9:54

จากผู้นำที่ดูแล 1 ธุรกิจ ก็ว่ายากแล้ว แต่ถ้าจะเติบโตต่อไปยัง ผู้นำที่ดูแลหลาย ๆ ธุรกิจในมือ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงในเรื่องอะไรบ้าง และต้องได้รับการพัฒนาในเรื่องใดบ้าง ก่อนที่จะเลื่อนตำแหน่งขึ้นไป เพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างเต็มประสิทธิภาพبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1331 จาก Leading a Function สู่ Leading a Business ผู้นำที่ต้องมองภาพรวมธุรกิจให้ได้ 10:51

3M ago10:51

10:51

จากผู้นำของสายงาน เติบโตสู่ผู้นำของธุรกิจ ต้องรับผิดชอบอะไรเพิ่มเติม และต้องพัฒนาอะไรบ้าง จากผู้บริหารสายงาน ไปสู่ ผู้บริหารธุรกิจ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นระดับของผู้นำที่ไม่ใช่แค่มองภาพสายงานตัวเองอีกต่อไปแล้ว ต้องมองภาพรวมของธุรกิจให้ได้بقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1330 จาก Leading Managers สู่ Leading Function สู่ผู้นำสายงาน 9:38

3M ago9:38

9:38

จากการนำผู้จัดการหลายคน ก็ขยับสู่ผู้นำสายงาน ซึ่งถือว่าเป็นผู้บริหารของสายงาน ที่ต้องดูแลทั้งคน ทั้งงาน และผลลัพธ์ของสายงาน ที่ต้องสอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร ถ้าไม่มีการเตรียมการพัฒนาคนไว้ในระดับนี้ล่วงหน้า รับรองว่า เลื่อนตำแหน่งขึ้นมาแล้ว ไปต่อไม่ได้แน่นอนبقلم Prakal Pantapalangkura

1
EP. 1329 จาก Leading Others สู่ Leading Managers ผู้จัดการของผู้จัดการความยากอีกขั้นที่ต้องพัฒนา 8:18

3M ago8:18

8:18

จากการเป็นผู้นำของพนักงาน ตอนนี้ต้องก้าวสู่การเป็นผู้นำของผู้จัดการ ซึ่งต้องดูแลกลุ่มผู้จัดการที่ไปดูแลพนักงานของเขาอีกทีหนึ่ง ความยากอีกขั้นที่มักจะถูกมองข้าม ปล่อยให้โตไปอย่างไร้การพัฒนาبقلم Prakal Pantapalangkura

1
Episode 194: Tight Ship or Jazz Band? Finding Balance in Today’s Workplace 25:15

3M ago25:15

25:15

Bob ‘n Joyce riff on how much structure is too much — and when it’s time to improvise. In this episode, they dive into the ongoing tug-of-war between discipline and flexibility — habits that create stability vs. the adaptability that sparks innovation. Once upon a time, businesses prized routine, rituals, and predictability. But in today’s fast-mov…

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

Talks HR بودكاست

المدونة الصوتية تستحق الاستماع

دليل مرجعي سريع