Shopfloor عمومي
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Du bist Führungskraft, Personal- oder Projektverantwortliche/r in der Produktion und Logistik? Dann musst du auf jeden Fall reinhören! In diesem Podcast hörst du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus und bilden somit das Fundament jedes Industrieunternehmens. Es wird an der Zeit, dass wir ihnen wirklich zuhören und sie verstehen lernen. Daher teilen aktuelle und ehemalige Shopfloor-Mitarbeitende ...
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Die Macht des Netzwerks ist nicht zu unterschätzen. Das durften wir alle selbst erfahren und möchten daher den Fach- und Führungskräften des Shopfloors genauso eine Plattform bieten. Wir - Claudia, selbstständige Beraterin, Thomas, Personlalleiter und Trainer und Alex, ebenfalls selbstständige Beraterin - gründen das Führungsimpulse Shopfloor: Das …
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"Idealerweise ist mein Ziel als Führungskraft auf dem Shopfloor, dass meine Mitarbeiter, ihre Aufgaben besser können als ich", so Michael Weinberger wenn es um die Einarbeitung von neuen Mitarbeitenden geht. Michael ist Gründer und Chief Learning Officer von Forum Training. Forum Training ist ein Bildungsunternehmen mit langjähriger Erfahrung und E…
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Wir verstehen lernen als arbeiten und nicht als "ich mach mal Pause", so Stefanie Birk & Felix Bareth von elobau, wenn es um das Thema Lernen auf dem Shopfloor geht. Stefanie ist Referentin für Personalentwicklung in der PE und OE bei Elobau und seit 2018 im Unternehmen. Felix ist ausgebildeter Elektroniker und heute Abteilungsleiter in der Elektro…
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Als ich zum ersten Mal Shopfloor-Führungskraft wurde gab es so einige Herausforderungen und Probleme, die auf einmal auf mich zukamen. Sei es der eigene Führungsstil, Personalmanagement oder das Planen und Prioritätensetzen. Hier berichte ich euch von meinen 5 größten Fails, Herausforderungen und Problemen und wie ich diese gemeistert habe. Ich den…
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Mir ist es wichtig, dass die Mitarbeiter partizipieren und sich engagieren dürfen und, dass das gefördert wird, so Jan Bühlmaier von elobau. Er ist Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung und zusammen mit Carolin Hösch, Produktionsmitarbeiterin, seit 7 Jahren bei elobau. Elobau ist ein weltweit tätiges Unternehmen mit über 950 Mitarbeiter…
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Das erste Mal Shopfloor-Führungskraft, das kann ganz schön überfordernd sein. Selten gibt es einen strukturierten Onboarding Prozess, der einen darauf vorbereitet jetzt Führungskraft zu sein. Teilweise ist man plötzlich Vorgesetzte/r von Freunden und ehemaligen Kollegen und weiß überhaupt nicht, wie man überhaupt Mitarbeitergespräche führt. Da komm…
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Mitarbeitergespräche sind oft für Führungskräfte und Arbeitnehmer im gewerblichen Bereich ein leidiges Thema. Oft fehlt die Zeit, sie werden nur oberflächlich geführt oder kommen gar nicht erst zustande. Auch ich habe das erlebt. Doch Mitarbeitergespräche sind für Unternehmen und Mitarbeiter enorm wichtig um die Zufriedenheit und letztendlich auch …
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Zum ersten Mal eine Schicht einführen, das geht, wenn man es richtig kommuniziert, so Heinrich Supthut und Pascal Frei von ABB. Heinrich Subthut ist Manufacturing Manager Local Division System Drive bei ABB in der Schweiz und führt mehr als 100 Mitarbeitende. Pascal Frei ist Leiter der Auaftragsabwicklung für die Produktionsplanung. ABB ist ein füh…
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"Ehrlich gesagt habe ich es satt!”, steht im Linkedin Profil von Marvin Bunjes. Er ist selbstständiger Lean- und Organisationsberater im Mittelstand und seit letztem Jahr auch Autor des Buches "5-S-Methode - Ein Praxisleitfaden, damit alle wissen wo der Hammer hängt". Er wollte Dinge irgendwann anders machen, jetzt ist er seit 6 Jahren selbstständi…
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"Es ist wichtig, die Rahmenbedingungen, die wir Menschen einmal geschaffen haben, immer wieder anzuschauen und zu hinterfragen, ob sie aktuell noch richtig sind", findet Vanessa Eller von der Otto Group. Sie ist Arbeits- und Organisationspsychologin und Senior Projektleiterin für den Kulturwandel in der Logistik bei Otto Group. Sie begleitet Mensch…
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"Ich möchte die Kreativität in die DNA aller unserer Mitarbeiter bekommen", das ist Anja Rupprecht in ihrer Aufgabe als HR Manager bei Ottobock enorm wichtig. Ottobock ist Hersteller von Protesen, Orthesen, Rollstühlen und Exoskeletten und hilft Menschen dabei, ihre Bewegungsfreiheit wieder zu erlangen. Hier ist sie in der Personalentwicklung tätig…
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"Letztendlich arbeiten wir alle am gleichen Ziel, nur eben aus verschiedenen Perspektiven", ist nur eine wichtige Erkenntnis von Lars von TUEG Schillings während des intensiven Onboarding Prozesses, den er als Ingenieur durchlaufen musste. Lars ist Projektingenieur Security For Safety bei der TUEG Schillings GmbH, einem der größten Dienstleister fü…
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Lob, Anerkennung und Wertschätzung bei wiederkehrenden Tätigkeiten auf dem Shopfloor sind oft eine Seltenheit. Oftmals höre ich von Unternehmen, uns fehlt die Zeit dafür oder das sei nur für besonders herausragende Leistungen notwendig. Das stimmt allerdings nicht. Denn letztendlich kann auch schon mit wenig Zeit und Aufwand viel erreicht werden. D…
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"Du kannst nicht etwas verändern ohne alles zu verändern", betonen Nele und Merlin von SITRA Spedition. Merlin ist Geschäftsführer und Nele Bereichsleiterin in der Administration. Zusammen haben sie schon mehrere Phasen des Kulturwandels und der Transformation im Unternehmen begleitet seit sie 2014 den ersten Blick in die Zukunft wagten. Sie wusste…
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Wir feiern ein Jahr Podcast Sichtwechsel-Schichtwechsel! Wahnsinn, wie schnell die Zeit vergeht. Diese Folge bietet dir einen Blick hinter die Kulissen des Podcast. Ich spreche ehrlich über meine Erfahrungen und Erkenntnisse und teile außerdem mit dir: Die ehrlichen Zahlen des Podcasts Die Highlights und am meist gehörtesten Folgen Welche Interview…
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New Work ist in der Schichtarbeit nur schwer möglich .... So das Denken von vielen im Produktions- und Logistikbereich. Warum es in jedem Unternehmen eine Reihe von Möglichkeiten gibt, Arbeitszeitflexibilität auch als attraktives Angebot für die Beschäftigten auf dem Shopfloor zu etablieren und wie das gelingt, genau darüber spricht Katrin Pape, CE…
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Team-Meetings sind eine wichtige Kommunikationsmethode auf dem Shopfloor, oftmals sogar die Einzige. Als Shopfloor-Führungskraft hat man oft das Gefühl, dass wenig von den MItarbeitenden kommt und dann man nur einen Monolog hält. Das muss aber nicht sein. In dieser Folge teile ich mit dir: Die häufigsten Herausforderungen in der Teamkommunikation W…
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"Ich habe wirklich gedacht: Ich mach alles richtig!", sagte David Koch, Abteilungsleiter in der Montage bei GETT Gerätetechnik GmbH. Erst eine Mitarbeiterumfrage zeigte ihm schwarz auf weiß, dass er als Führungskraft das Vertrauen seines 40-köpfigen Teams verloren hatte. Aber was macht man dann? Genau darüber redet David mit mir in einer neue Folge…
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Hörst du diese Sätze auch oft von deinen Shopfloor-Teams: "Die Dinge sind halt so." , "Meine Meinung zählt doch eh nicht?" oder "Was soll ICH den ändern können?" Dann kann es sein, dass deine Shopfloor-Mitarbeitenden gelernt haben, dass sie eh machtlos sind und ihr Handeln nichts verändert. Diese Denkweise nennt sich auch erlernte Hilflosigkeit. In…
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"Ein Kulturwandel ist kein Projekt", betonen Sarah und Markus von Welser Profile. Die zwei Kultur- und Organisationsentwickler des metallverarbeitenden Betriebs wissen das aus erster Hand. 2018 begann ihre Transformationsreise von Geschäftsführung bis hin zum Shopfloor. Warum? Sie wollen zu einer zukunftsfähigen und anpassungsfähigen Organisation w…
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Wir kennen es alle: Mitarbeiter A kann nicht gut mit Mitarbeiterin B. Sie gehen sich aus dem Weg. Führungskraft C kommt nicht gut mit Mitarbeiter D aus. Gespräche eskalieren immer. Mit dem Betriebsrat redet das Management nur ungern. Sie werden sich einfach nicht einig. Konflikte sind allgegenwärtig und trotzdem lernen wir weder in der Schule, Uni …
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In dieser Folge ist Matthias Maage zu Gast. Er ist ausgebildeter Landmaschienen Mechatroniker, und heute Wagenmeister bei der DB Cargo AG. Er teilt mit uns seine Erfahrungen und Erkenntnisse zu nachfolgenden Themen: Wie er vom Landmaschienenmechatroniker zum Wagenmeister wurde Wie der Arbeitsalltag eines Wagenmeisters aussieht Wie er Teil des DB Ca…
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Deine Shopfloor-Mitarbeitenden denken nicht wirklich mit? Sie kommen immer nur mit Problemen und selten mit Ideen? Dann erfahre jetzt in diese Solo-Folge, wie du Problemlösungskompetenz und Kreativität direkt auf den Shopfloor bringst. Ich erkläre dir: Wie du den Denkmuskel "Problemlösung" wieder bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden aktivierst? Welc…
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Passen Schweißen und Social Media überhaupt zusammen? Anna Sänger sagt: Ja, klar! Sie hat sich das Schweißen selbst beigebracht und ist heute Social Media Influencerin in der Metallbranche. In dieser Folge erzählt sie uns: Wie sie von der Beraterin zur Schweißerin und Social Media Expertin in der Metallbranche wurde? Was ihr erstes Schweißprojekt w…
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Kennst du das auch? Einige deiner Shopfloor-Mitarbeitenden geben dir immer Kontra oder machen nicht das, was du ihnen gesagt hast? Aber wie geht man mit diesen schwierigen Mitarbeitenden um? In dieser Podcast-Folge geht es genau darum: Was sind eigentlich schwierige Mitarbeitende? Was für "Typen" gibt es? Was ist der Unterschied zwischen einem Krit…
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Selbstständig ist nicht gleich Selbstständig, vor allem nicht als Berufskraftfahrer. Im Interview erzählt dir Thomas Kniele, Schichtleiter Fuhrpark von V-Markt: Wie er vom Koch zum selbstständigen LKW-Fahrer wurde. Welche besonderen Herauforderungen seine Selbstständigkeit als Subunternehmer mit sich brachte. Warum er sich wieder anstellen lies. Wi…
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Der ausschlaggebende Faktor, der mittelmäßige bis schlechte Shopfloor-Teams von leistungsstarken Shopfloor-Teams unterscheidet: Psychologische Sicherheit In dieser Podcast-Folge erfährst du: Was psychologische Sicherheit eigentlich ist? Welche Vorteile psychologische Sicherheit mit sich bringt? Warum in Shopfloor-Teams kaum pyschologische Sicherhei…
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Würdest du nach dem Studium eine Ausbildung in Erwägung ziehen? Die meisten machen es umgekehrt: Erst Ausbildung und dann Studium. Nicht Sebastian Gries. Er hat einen etwas anderen Weg eingeschlagen: Erst Wirtschaftsingenieurwesen studiert, dann Ausbildung im Handwerk, parallel dazu Meisterschüler und auch noch Assistenz der Geschäftsführung. Sein …
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Hast du schon einmal vom Teufelskreis der Shopfloor-Führungskraft gehört? Nein? Viele Shopfloor-Führungskräfte stecken mitten drin. Ich habe es selbst täglich gelebt. Tatsächlich war meine Kündigung Teil des Ganzen. Ob Schichtleiter, Teamleiterin, Linienleiter oder Supervisorin - Shopfloor-Führungskräfte haben es definitiv nicht einfach. Sie führen…
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Ob es sich um eine unternehmensweite Digital Upskilling Initiate, die jährliche Sicherheitschulung oder ein technologischen Training für ein konkretes Digitalisierungprojekt handelt, gewerbliche Mitarbeitende müssen dringend und regelmäßig weiterentwickelt werden, um die Jobs von morgen ausführen zu können. Entgegen aller Vorurteile wollen sie sich…
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Wie schafft man es seine gewerbliche Belegschaft wirklich zu empowern? Wo fängt man überhaupt an? Hinter dem Wort "Empowerment" steck so viel und oft wissen viele nicht, wie man dies in der Praxis wirklich umsetzten kann, daher stelle ich in dieser Folge das 5 E's Modell für Frontline Empowerment vor: Wie du in 5 Schritten das volle Potenzial deine…
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"Die Gen-Z will eh nicht arbeiten. Die kündigen bei jeder Kleinigkeit!" Viele denken so über die Generation-Z (geborene zwischen 1995 und 2010). Ich hab einmal nachgefragt. Lukas ist 23 Jahre alt, hat eine Ausbildung zur Fachkraft für Lagerlogistik abgeschlossen und tatsächlich schon 4 Mal in 5 Jahren den Arbeitgeber gewechselt. In dieser Folge erz…
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“Ich hab einen Fehler gemacht” Wie häufig hörst du diesen Satz von deinen Mitarbeitenden oder hast ihn sogar selbst schon zu ihnen gesagt? In der Produktion und Logistik ist dies eher eine Seltenheit… Wie du es trotzdem schaffst eine positive Fehlerkultur zu etablieren und warum dies auf dem Shopfloor in Zeiten von Industrie 4.0 so dringend notwend…
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Weißt du, wie es ist in Schichten zu arbeiten? Tina Dachlauer und Nicoletta Bäuerle schon. Sie haben mehr als 25 Jahre Schichterfahrung in der Industrie und Fliegerei. Mittlerweile sind die beiden zertifizierte Gesundheitscoaches und gründeten gemeinsam ShiftMaids, um Schichtarbeitenden aller Branchen bei den alltäglichen physischen und mentalen He…
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Kommunikation ist ein riesengroßes Thema und das nicht nur auf dem Shopfloor. Du hast das Gefühl, dass deine Kommunikation bei deinen Shopfloor-Mitarbeitenden nicht richtig ankommt? Sie verstehen dich nicht oder reagieren nicht wie erwartet? Dann ist diese Solofolge genau das Richtige für dich. Neben ein bisschen Kommunikationstheorie spreche ich u…
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René Schmid ist Elektriker mit Herzblut und Geschäftsführer von EO Elektro Oberland GmbH, ein kleines Elektroinstallationsunternehmen im Zürcher Oberland mit Sitz in Bauma und Uster. Er stand vor 2 Jahren kurz vor dem Burnout und wusste, dass sich etwas ändern muss. Er erzählt uns von seiner Reise zu sich selbst und zu einer werte-basierten Unterne…
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Wie können wir es schaffen, Shopfloor-Mitarbeitende auf die Digitalisierungsreise mitzunehmen, ohne sie dabei abzuhängen? Die Digitalisierung und das damit einhergehende Veränderungsmanagement auf Projektebene sind in der heutigen Zeit zwei fundamentale Herausforderungen der Produktions- und Logistikbranche. Um diese Herausforderungen erfolgreich z…
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Eine Führungskraft kennt viele Herausforderungen, aber auch dem Shopfloor können diese etwas anders aussehen. Welche diese Herausforderungen sind und wie man es als Shopfloor-Führungskraft schafft damit umzugehen, darüber spreche ich mit Malte Schepers in diesem Interview. Malte hat Maschinenbau und Wirtschaftsingenieurwesen studiert, und insgesamt…
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In dieser Solofolge spreche ich über das wichtige Thema Arbeitssicherheit. Ich schildere drei konkrete Beispiele von Arbeitsunfällen aus der Praxis, wie diese gehandhabt wurden bzw. wie es besser gemacht werden kann. Der Umgang mit Arbeitssicherheit und Ursachen für Arbeitsunfälle können nämlich einen sehr guten ersten Einblick in die Unternehmensk…
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In der allerersten Episode möchte ich dir einen Einblick in meinen Werdegang geben und was mich letztendlich zur Produktion und Logistik gebracht hat. Erfahre außerdem: Warum ein Sichtwechsel im Schichtwechsel so wichtig ist Was mir als Führungskraft bei diversen Unternehmen, unter anderem bei Tesla, aufgefallen ist Warum es unerlässlich ist, die e…
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Muss eine Führungskraft unbedingt studiert haben? Thomas arbeitet seit über 20 Jahren im Logistik und Supply Chain Bereich bei ein und denselben Premium Automobilhersteller. In dieser Zeit hat er schon alle möglichen Stationen in der Supply Chain durchgemacht: Beginnend mit der Ausbildung zur Fachkraft für Lagerwirtschaft, Planer, Projekt Lead und …
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In meiner zweiten Solofolge gehen wir mithilfe der 5 Whys (eine Methode aus dem Lean-Management) auf Ursachenforschung, warum Shopfloor-Mitarbeitende nicht motiviert sind bzw. sie nicht ihr volles Potential nutzen. Erfahre außerdem: Welche äußerlichen Faktoren eine Rolle darin spielen könnten Welche Rollen Weiterbildung und Führungskräfte dabei spi…
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