Onbeperkt vakantiedagen, volledige autonomie en transparantie, collega's die andere collega's aannemen (en ontslaan), die elkaars salaris bepalen en nog veel meer. Traditionele managementlagen, command&control manieren om te organiseren gaan weg. We gaan anders organiseren. Maar hoe dan? Wij willen je helpen vanuit onze ervaring bij Keytoe, hoe je een organisatie krijgt waar collega's kunnen floreren. Ced en Len maakten de reeks tot #167. Wij, de collega’s, vanaf #168. We gaan in op diverse ...
…
continue reading
1
168. Twee cultuurfreaks van formaat: Keytoe X Tony's
1:40:45
1:40:45
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
1:40:45
Maar liefst 100 minuten gaat Cedric in gesprek met Dr. Marcia Goddard, Head of Culture bij Tony's Chocoblablabla. Ook heeft zij de hypergroei van Youngcapital van dichtbij meegemaakt en is ze gepromoveerd op ons mooie vakgebied. En Cedric? Tja, hem kennen jullie al, maar hij is radicaal transparant dus je hoort schurend nieuws!…
…
continue reading
Dit is misschien, mogelijk, waarschijnlijk, de laatste aflevering die Ced en Len doen op de Hoe dan?! podcast. Hierna komen andere collega's die een verdiepende slag kunnen maken waar Ced en Len de kennis en zin niet voor hebben. Vanuit Ced en Len: Super bedankt voor het luisteren tot nu toe. Deed ons goed dat jullie het waardeerde. Bedankt!…
…
continue reading
In deze aflevering praten Ced en Len met Marjan de Groot van Theater Koningshof in Maassluis over hun aankomende theatervoorstelling. Tipjes van de sluier worden verhuld. Gebruik deze link om nog je kaartjes te reserveren voor de voorstellingen in maart 2021. https://www.theaterkoningshof.nl/agenda/1259/Cedric_Muchall_Lennard_Toma/FUCK_IT_/…
…
continue reading
Na maanden radiostilte zijn ze weer terug. Len en Ced hebben het in deze langere aflevering over bezit. Wat doet bezit met je? Helpt het? Helpt het Len en Ced? En waar lopen zij zelf tegenaan als het gaat om het bezit van dingen als aandelen in een organisatie. Dit onderwerp koppelen ze aan dingen die ze in de afgelopen maanden hebben meegemaakt. W…
…
continue reading
Ced en Len zijn binnen KeytoeY druk bezig met het opzetten van de KeytoeAcademy. Een online cursus platform waar je van toffe sprekers en gedachteleiders via video cursussen over interessante onderwerpen kunt leren. Hoe dit tot stand is gekomen en wat ze daarmee als doel hebben hoor je in deze aflevering. Benieuwd naar de Academy? Ga naar KeytoeAca…
…
continue reading
In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu?In deze derde aflevering gaat het over acceptatie. De Chicago Bulls hadden een veelvoud aan persoonlijkheden op het veld e…
…
continue reading
1
162. #2 The Last Dance: Leiderschap goed en slecht
15:18
15:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
15:18
In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? In deze aflevering hebben Ced en Len het over goed en slecht leiderschap bij de Chicago Bulls, van de trainer Phil Jackso…
…
continue reading
1
161. #1 The Last Dance: Winnaarsmentaliteit
21:41
21:41
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
21:41
In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? De eerste aflevering gaat over winnaarsmentaliteit. Hoe uitte zich dat bij MJ en wat kun je ervan overnemen in je eigen o…
…
continue reading
Cedric vertelt een verhaal over hoe het geloven in wonderen wonderen voor je kan doen. Misschien bestaan ze wel. Het is in ieder geval geen wonder dat Ced hierover spreekt.
…
continue reading
1
159. Wat is de toekomst voor bedrijven?
9:45
9:45
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
9:45
Hebben bedrijven een toekomst? En als ze die hebben, in wat voor vorm dan? Of komt er iets anders in de plaats? Is Keytoe uiteindelijk een organisatie van de toekomst? Een trend-watch futuroloog verhaal. Of misschien gewoon een hele hoop onzin. Beslis zelf
…
continue reading
De Collega Meting wordt al langer bij Keytoe gebruikt. Bij KeytoeY wilden we kijken of we het ook zonder vragenlijst konden gebruiken. Dat werd het Zoom-in gesprek. We zoomen in op de collega om hem/haar beter te leren kennen. Wat drijft de collega? Waar is hij/zij bang voor? Ced en Len bespreken hoe het werkt, wat de voordelen en de nadelen ervan …
…
continue reading
1
157. Transparantie naar de buitenwereld
12:48
12:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:48
Bij KeytoeY zijn we intern volledig transparant. Alles is inzichtelijk voor iedere collega. Maar waarom alleen open voor de collega's? Wat gebeurt er als je de financiële situatie, de salarissen deelt met de buitenwereld? Externe transparantie! Appeltje-eitje.
…
continue reading
Lennard las in een onderzoek dat 5 - 21% van de corporate CEO's psychopaten zijn. Voornamelijk in de VS. Maar hoe herken je psychopaten? Hoe ontkom je eraan en kan het zich oplossen? Die giftige culturen die de psychopaten creëren?
…
continue reading
Vooruit omdat we er niet om heen kunnen. Voor deze ene keer praten Cedric en Lennard over het coronavirus en wat hun opvalt.
…
continue reading
In tijden van drukte of crisis zijn mensen geneigd om juist extra vast te willen houden aan bepaalde structuren, vaak zie je dat mensen dan vooral heel veel moeten van zichzelf. Cedric en Lennard bespreken voorbeelden hoe je dit ook kan omdraaien.
…
continue reading
1
153. Optimisme, Pessimisme, Realisme.
12:31
12:31
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:31
Cedric en Lennard delen hun visie op optimisme, pessimisme en realisme.
…
continue reading
Heb jij het gevoel dat je genoeg bijdraagt? Genoeg invloed hebt op je werk, op je eigen leven? Cedric en Lennard vertellen hier meer over.
…
continue reading
Cedric en Lennard behandelen een vraag van een luisteraar!
…
continue reading
1
150. SPECIAL: Gastcollege Hogeschool Leiden
55:48
55:48
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
55:48
Len verteld tijdens een gastcollega bij de Hogeschool Leiden hoe het allemaal in zijn werk gaat bij Keytoe. Luister je mee?
…
continue reading
Doorbreek jij patronen?
…
continue reading
Len had een woordje geleerd en legde het uit aan Ced wat dan nou precies betekend
…
continue reading
Ced & Len zaten een tijdje geleden in een gondel tijdens Skitoe en besloten een podcast op te nemen!
…
continue reading
Is de verbinding die wij onderling bij Keytoe hebben ontworpen? Dat was de vraag die Ced kreeg van een dominee die op bezoek was bij Keytoe.
…
continue reading
Als je zegt dat dingen een pilot zijn dan worden ze altijd beter ontvangen dan wanneer iets direct definitief doorgevoerd wordt. Zo ook met onbeperkt vakantie dagen. Houd het gewoon niet bij ;)
…
continue reading
We moeten met z'n allen meer gaan spelen.. Wanneer heb jij voor het laatst gespeeld in jouw organisatie?
…
continue reading
Kort maar krachtig. Ced & Len veranderen de naam van hun fee's!
…
continue reading
1
142. Hoe creëer je een fout-cultuur?
19:18
19:18
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
19:18
Deze podcast is speciaal voor David Becking, hij had namelijk een luisteraars vraag! En die was (samengevat): Hoe creëer je een fout-cultuur? Dus bij deze!
…
continue reading
1
141. Leiderschap, vertrouwen en beslissingen
13:56
13:56
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
13:56
Het is weer eens zo ver, Ced en Len die vertellen weer van alles. En ja aan mij de taak (Johrick) om hier weer eens een pakkende titel van te maken. Nou Ced en Len het ging hier in deze podcast een beetje over: Leiderschap, vertrouwen en beslissingen. Dus daarom deze titel! :)
…
continue reading
…
continue reading
…
continue reading
Hoe zorg je ervoor dat je niet helemaal uit beeld verdwijnt als je rol als manager binnen de organisatie verandert. Hoe balanceer je tussen controle nemen en vrijheid geven. Zelfs bij iets 'simpels' als spelen met lego komen dit soort vragen naar boven.
…
continue reading
…
continue reading
Houdt jij je aan je functieomschrijving? Of doe jij meer dan er van je verwacht wordt? Het is meestal meer dan..
…
continue reading
Waarom wantrouwen we mensen? Waarom kun je in Duitsland wel gewoon zelf je koffie inschenken en pas bij de kassa afrekenen, en is er zelfs geen glazen wand bij de kassa?
…
continue reading
1
134. SPECIAL: Guest lecture of Lennard at the Erasmus University Rotterdam
46:57
46:57
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
46:57
In the beginning of this week Lennard had a guest lecture in front of organizational psychology students. He recorded it so enjoy this special!
…
continue reading
1
133. Hoe gaat dat met de vrijheid van de salarissen?
16:29
16:29
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
16:29
Voor deze aflevering kregen we een vraag van een luisteraar! (ja Ced, een vraag van een luisteraar. Want mensen luisteren!) En deze week ging die over hoe mensen nou met die vrijheid omgaan als het gaat om de salarissen. Hoe ervaren ze dat? En hoe werkt dat nou precies?
…
continue reading
Als je op de desktop van Ced kijkt, dan zullen meesten mensen zich afvragen hoe Cedric alles kan vinden en hoe hij alles bijhoudt. Lennard in tegenstelling tot Ced heeft er bijna niets op staan. Mensen verschillen en zo ook de manier waarop zij overzicht bewaren binnen hun werk. Archiveer jij?
…
continue reading
1
131. Een externe adviseur, is een interne adviseur
16:01
16:01
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
16:01
Ced & Len helpen organisaties regelmatig met adviezen, dat maakt ze dus externe adviseurs. Maar wat vinden zij nou van externe adviseurs?
…
continue reading
Len is tijdens zijn studie naar Japan gegaan om daar stage te lopen, hij merkte al snel dat er een enorm verschil zit tussen de Nederlandse en de Japanse werkcultuur.
…
continue reading
1
129. De contextverandering bij Keytoe
12:53
12:53
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
12:53
Na de uitleg over dat verandering van context belangrijker is dan gedragsverandering, moesten we natuurlijk wel uitleggen hoe de context bij Keytoe verandert is in 8 jaar tijd😉
…
continue reading
1
128. Context aanpassen maakt gedragsverandering
11:16
11:16
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
11:16
Ha Inge! Deze is voor jou, want 1 van jouw artikelen gaven Ced & Len inspiratie voor deze podcast. Luister je mee? ;) Hoe verandering van context ervoor kan zorgen dat mensen echt ander gedrag gaan vertonen.
…
continue reading
1
127. Waarom zijn er geen bedden op kantoor?
7:19
7:19
التشغيل لاحقا
التشغيل لاحقا
قوائم
إعجاب
احب
7:19
…
continue reading
Ced en Len gaan eind dit jaar het theater in, zonder rode draad gaan ze van hot naar her met hun verhaal (luister maar eens naar de podcasts). Maar de rode draad bij Y? Onze missie? Wat is die precies? Deze is speciaal voor jou Hans! ;)
…
continue reading
Het niet altijd willen weten, wat gebeurt er dan? Mis je dan dingen? Of krijg je juist de vrijheid om jezelf te focussen op de dingen die jij wilt en belangrijk vindt?
…
continue reading
Len had weer eens een nieuwe cursus gevolgd en dit ging over onderhandeling bij de FBI. En dat ging over hoe ze dat daar doen, met spiegels en labels.
…
continue reading
We willen geen eilandjescultuur binnen de organisatie. Maar waarom eigenlijk niet? Is er ook iets goeds aan eilandjes? Aan welke voorwaarden moet het voldoen om goed te zijn?
…
continue reading
…
continue reading
…
continue reading
Het is belangrijk om te weten wat de financiële situatie van een bedrijf is als je zelf mag bepalen wat je op je factuur gaat zetten. Maar als je denkt dat het financiële overzicht niet up-to-date is hoe los je dat dan op?
…
continue reading
…
continue reading