ビジネス عمومي
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「ビジネスプロTV」は100年以上の実績があるデール・カーネギー・トレーニングによる豊富なコンテンツを提供しています。このプログラムは、ビジネスの中でのリーダーシップ、セールス、プレゼンテーションスキルに関心がある方に向けて配信しています。
 
マーケティング発信が中心でWEB・SNS・リアル店舗を経験したからこそできる内容になっており、ほぼ毎日配信しています。 マーケティングをわかりやすくお伝えすることをモットーにしております。なので、専門用語はあまり使わないようにしています。 魚釣りが好きなので、釣りに例えた話が多く登場します(笑)。 話題のガジェットなども紹介しています。趣味の温泉・釣り・キャンプの話もあり。
 
昨年10月にポッドキャスト配信を開始し、以来数多くの反響を呼んだドキュメンタリードラマ「ビジネスウォーズ 任天堂対ソニー」、第2弾「ナイキ対アディダス」、第3弾「TikTok対インスタグラム」に続き、シリーズ第4弾「ビジネスウォーズ コロナワクチン開発戦争」を7月1日から順次配信。 通常10年かかるとされるワクチン開発がなぜ1年足らずで完成できたのか、開発の舞台裏を6話通じて描く。番組案内役は前3作に引き続き、人気落語家・春風亭一之輔が務める。 ビジネスウォーズ番組ホームページはこちら http://www.1242.com/project/bw/
 
TEDカンファレンス、TEDxイベント、世界中の提携イベントのステージから、世界で最も優れたイノベーター、起業家、ビジネス研究者たちがその体験や洞察を伝えてくれます。これらに加え、たくさんのビデオが、英語のスクリプトや最大80の言語から選んだ字幕を付けてTED.comから無料でダウンロードできます。TEDは「広める価値のあるアイデア」を追い求める非営利組織です。
 
これからの混沌とした時代の中で、ビジネスマンが「強く・楽しく・幸せに」生き抜くための、「最強運」を引き寄せる方法を投稿して行きます。ビジネスマンが最強運を引き寄せる方法(Facebookページ)のエッセンスをお届けします。 経営者の方、起業家の方、個人事業主の方 会社員やOLの方、学生の方と 幅広い方々に聞いて頂きたい内容となっております。 ビジネスマンが「強く・楽しく・幸せに」生き抜くための本質ををお伝えして行きます。
 
ファッション・ビジネス特別講演シリーズ - 商学部では、明治大学創立130周年を機に「ファッション・ビジネス」を新たな研究・教育の重点領域に加えました。その活動の一環として、明治大学の全学部・大学院学生を対象とした特別講演会を開催しました。
 
現場で働くビジネスパーソンに希望を届け、日本を元気にすべく、福田社長による楽しく働く、真の人間の成長を促す考え方を世界に発信! どでかい成功を目指さなくても、みんな幸せになれる!出勤前の電車の中でモチベーションを上げられる、自己啓発型Podcast!
 
「ビジネス」ってなんだろう。「働く」ってなんだろう。 学校では教えてくれない、ビジネスの“そもそも”解決番組です。コンサルタント 石丸弘氏に、駆け出し営業マン 今津叶恵が教えを請う約20分です。 ぜひ、お時間ある方は聞いてみてくださいませ。 出演: 株式会社びりかん コンサルタント 石丸弘 駆け出し営業マン 今津叶恵
 
5~20分のながら聴きで、ビジネスと経済、株価の今や人気書籍の読みどころを知ることができます!ダイヤモンド社の現場を取材している記者、書籍編集者が生の声で登場。時には特別ゲストもお迎え。ビジネスを聞く!ビジネスに効く!大正2年創業の出版社・ダイヤモンド社が、仕事に効くタイムリーな情報をザクっと深くお届けします。 ダイヤモンド・オンライン https://diamond.jp/
 
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我々の指示通りに、さながら手足のように行動してもらう。聞こえはいいかもしれません。我々の経験と知識から出る最良の行動をしてもらえば、効率的に結果が出る気もすると思われる方もいらっしゃるかもしれません。一貫性が取れるのでトラブルの予想もつけやすくなるようであれば、リスク管理もしやすくなることでしょう。このスタイルは、ダグラス・マクレガーが動機付けの研究について書いたX理論のリーダーの姿です。 厳格に管理を行い、従わなかった部下には厳しい罰を与えることを基礎とするリーダースタイルです。ここで立ち止まって、よく考えてみてください。厳格な管理をするためには、正確な指示を事細かく出さなくてはなりません。精度を高める為、高頻度でフォローアップも必要でしょう。 しかも、指示を受ける側と我々とでは得意不得意…
 
2001年春。マクドナルドの成長は停滞しており、40年ぶりの赤字を計上することになりました。 マクドナルドはその店舗数の多さにより、あらゆる方面から標的にされていました。 スターバックスやサブウェイなどの競合他社が、その顧客を狙っています。 その上、マクドナルドは高まる健康志向や反グローバリゼーションの活動家にとって、 最大の敵とみなされ始めていました。 その影響は無視できない程になっていました。 半世紀近くの間、マクドナルドはこのような競争や嗜好の変化をはねのけてきました。 しかし、ついにハンバーガーの巨人でさえ変わらなければいけない時を迎えていました。 最終話「熱狂」 See omnystudio.com/listener for privacy information.…
 
記憶に残るプレゼンにおいて、印象は非常に大切です。それは間違いありません。大企業のCEOであってもシャツ、ジーンズにジーパンといったいでたちでプレゼンを行い、そのギャップもあいまって我々の記憶に強いインパクトを与えるプレゼンターもいらっしゃいました。最もその方の狙いは『服装を決めることに頭を悩ませる時間を他の決断にかけたい』という思いがあったそうではありますが。とにもかくにも、見た目の印象は我々の記憶に焼き付くものです。では、その印象が薄ければ、プレゼンへの影響はどうなっていくでしょうか。 弊社の代表であるDr.グレッグ・ストーリーが、ある大企業のCEOにプレゼンのエグゼクティブコーチングご提供した時の話です。聞き手の方々が関連会社の社長たちで、『やり過ぎと思われたくない』という理由から、そ…
 
賃貸不動産経営管理士の試験を受けて、自己採点したら35点は確実、36点か37点かも・・・。37点だと90%で合格していると思います。36点で50%、35点だと20%くらいではないかと思っています。果たして結果はいかに。 量子コンピューターの開発に日本も本格参戦のようです。
 
毎年、思うのが決算が大変で来年こそはちゃんとやる。しかし、少し時間が立ったりするとまっいっかとなりがち。 今期からはマネーフォワードを導入して順調に進んでいます。IT化になると一気にできる。
 
企業に属する誰もが、その会社を背負って仕事をしています。そしてブランドは企業の顔そのものです。ではこの顔がつぶれないようにするには、我々は何に気を付ければよいのでしょうか。 企業にとってブランドイメージは、言うまでもなく大切です。そして企業はこのイメージの為に多額の資金を投じたり、長い年月をかけたりしながら、顧客を相手にブランドを確立していきます。品質に信頼がおけるブランドと認識されれば、買い手は長期利用を考えた購入へのリスクが低下するわけです。ブランドはいわば、一定のレベルで安定したクオリティの『約束』なのです。例えば、『安さや活力』をブランドイメージとして掲げる格安航空会社のように、自社のVisionに基づいて設定されることが多くのケースです。 物質的商品を持たない、サービス業では特にイ…
 
1990年1月31日、午前6時30分。 モスクワのマクドナルド第1号店がついにプーシキン広場で開店する。 責任者のジョージ・コーホンは緊張している。 世界中のメディアが、アメリカを象徴する飲食店が共産主義の首都に登場する瞬間を目撃しようとしている。コーホンは客が来てくれるかを心配していたが、それは杞憂に終わった。プーシキン広場には何百人、何千人と見渡す限りの人々すべてが、早朝からマクドナルドのオープンを静かに待っていたのである。 この日、モスクワのマクドナルドは閉店する深夜0時までに、3万人以上の客にサービスを提供した。3万もの人々がビッグマックを買うために何時間も並び、ハンバーガーの包装紙までも記念に持って帰っていた。 モスクワへの進出はマクドナルドの世界的なブランドとしての地位をさらに確…
 
予想が大体あたってましたね。以外に自民が頑張って単独過半数の261議席とよく頑張りましたって感じです。立憲は前回を下回って予想を下回りました。 よく頑張ったのは維新ですね。これからが楽しみです。
 
1971年7月18日、日曜日。 藤田田は、アメリカ本国マクドナルドの重役を連れ、東京の街中を歩いている。 藤田こそマクドナルドを日本に持ってきた男だ。 多くの日本人はまだハンバーガーに馴染みがない。 だが、藤田はそんな日本を変えることができると信じている。 彼はそのために、突拍子もない宣伝文句でメディアの話題を集めていた。 例えば、日本人が1000年間、米や魚の代わりにマクドナルドを食べ続ければ、背が高く、色白で、金髪になれるなどと謳った。 だが、話題作りの段階は終わっていた。 日本初のマクドナルドのオープンまで、あと2日に迫っていた。 海外進出するマクドナルドに対し、ライバルであるバーガーキングのアメリカ国内の売上は伸び悩んでいた。消費者に新しいメッセージを伝える必要があった。主力商品ワッ…
 
目まぐるしく変わる世の中。情報に入りまみれた世界、コロナの蔓延によって変わる生活スタイル。そんな中、我々はリーダーとして何に注意すればいいのでしょうか。 今我々が存在するこの世界は、いままでの歴史の中で、最も情報に満ち溢れています。Google、Yahoo、Wikipedia、YouTubeなど、入手可能な情報は気が遠くなるほど膨大です。個人の情報入手に関しても、Facebook、Twitter、LinkedIn、Instagramのような強力な情報ソースがありますし、ほとんどの方がLINE、Whatsappやメールの、少なくともいずれか1つのアカウントを持たれています。世界をつなぐコミュニケーションツールなど、スカイプぐらいしか思いつかなかったものが、今やZoom、WebEx、Teamsな…
 
MacBookProがリリースされました。これはやばいくらいのスペックで、もっとも欲しい機種になりました。ベンチマークなどをみても相当良くなった感じがあります。Apple製のCPUは魅力が高いです。今後、iPhone、iPad、Watchなどにも反映されるでしょう。
 
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