Antes hablaba de oposiciones, ahora de emprendimiento. Por aquí te cuento mi día a día como CEO de una empresa de educación de más de 30 personas. Mi academia: https://bit.ly/3F3uo6I 🔥
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My Books and How to make it as a successful indie writer
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qué hacer ante un error de un empleado
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Hoy quiero compartir una experiencia que tuve recientemente en mi empresa, Ninja, donde enfrentamos momentos de tensión y cómo manejé una situación con un miembro del equipo que cometió un error en un momento crítico. Esto me llevó a reflexionar sobre la importancia de saber dar ánimo y comprensión en los momentos adecuados. Durante un día especial…
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error de emprendedor novato en las primeras contrataciones
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Hoy quiero hablar de un error común al empezar a construir un equipo: esperar que las primeras personas que fichas estén motivadas por las mismas cosas que tú. Es un error creer que lo que a ti te motiva también motivará a los demás. Al contratar, es crucial entender que cada persona es única, con diferentes incentivos y motivaciones. Como fundador…
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Abordé un error común que cometemos los emprendedores, especialmente al inicio: intentar solucionar problemas que no existen. Este es un descubrimiento que a menudo se hace rápido, dentro del primer mes, al notar que algo no va bien con nuestra oferta al mercado. Mi nombre es David Fuentes, director y fundador de Ninja, una empresa en el ámbito edu…
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Cuando te encuentras en las primeras etapas de tu emprendimiento, enfrentas el reto de ofrecer algo al mercado y ver si este lo acepta. Persistir se convierte en una palabra de orden, motivada por las historias de éxito de grandes empresas que superaron años de dificultades hasta finalmente encontrar su lugar. Sin embargo, la realidad no siempre es…
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¿necesitas leer las noticias para emprender?
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Soy David, al frente de Ninja, una aventura emprendedora con un equipo de 30 personas. Mi día a día está repleto de decisiones, aprendizajes, y sí, también de errores. La idea de Nassim Taleb sobre la irrelevancia de consumir noticias de manera compulsiva me impacta profundamente. Me hace reflexionar sobre cómo nos saturamos de información que, a l…
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equipos disruptores y el dilema del innovador
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La disrupción en el ámbito empresarial se refiere a la introducción de innovaciones que rompen con las normas establecidas, alterando de forma significativa los mercados y los modelos de negocio existentes. Este concepto no se limita a la creación de nuevos productos o servicios, sino que abarca nuevas formas de pensar, nuevos procesos y nuevas man…
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quemar los barcos y odiar tu trabajo
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Amar lo que haces puede convertirse en un verdadero motor de cambio y satisfacción en tu vida profesional. Como emprendedor al frente de una empresa educativa de 30 personas, he transitado por múltiples experiencias que abarcan desde el aprendizaje y los aciertos hasta los errores. Hoy, quiero enfocarme en aquellos que están pensando en emprender y…
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qué va a pasar con el contenido en vídeo en unos años
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Después de que un corte de una entrevista mía sobre salarios de bomberos se volviera viral, me puse a pensar en cómo el contenido que compartimos, especialmente en formatos breves y diseñados para ser virales, realmente impacta y se esparce. Esta experiencia me mostró el poder y también los riesgos de este tipo de contenido en plataformas como TikT…
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los CEOs nos mentimos todo el tiempo
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Desde el inicio de mi camino en las oposiciones hasta mi trayectoria como emprendedor, he comprendido la importancia vital de cuidar la manera en la que me hablo a mí mismo. Este aprendizaje, que considero vinculado con principios de programación neurolingüística (PNL), aunque confieso no haberme adentrado completamente en su estudio, ha sido una h…
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En este vídeo, me sumerjo en una reflexión profunda sobre el concepto de suerte y cómo influye en el mundo del emprendimiento y la vida en general, tomando como punto de partida la historia del campesino chino y su hijo. Esta narrativa ilustra la idea de que la suerte es un factor que, dependiendo de la perspectiva, puede interpretarse de diversas …
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Soy David Fuentes, director de una empresa de educación que actualmente cuenta con alrededor de 30 personas en su equipo. Quiero compartir un aprendizaje crucial que he tenido en mi camino como líder y gestor de un equipo: la importancia del feedback. En el pasado, cometí un error significativo al evitar dar feedback constructivo a mi equipo, lo cu…
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Síndrome del Impostor como CEO, mi relación con ella
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Hoy quiero hablaros de algo muy personal: mi experiencia con el síndrome del impostor. Soy el CEO de Formación Ninja, una empresa dedicada a la educación, con un equipo de unas 30 personas. A menudo, mientras conduzco hacia el trabajo, reflexiono sobre mis aprendizajes, errores, aciertos y, sobre todo, sobre cómo he ido lidiando con ese persistente…
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el estrés en una empresa bootstrapeada o en una empresa rondera
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Este vídeo profundiza en las realidades y desafíos que enfrentan los emprendedores que eligen el camino del bootstrapping, es decir, iniciar y desarrollar una empresa sin levantar capital externo. A través de la experiencia personal del CEO de Ninja, una empresa educativa con más de 30 empleados, se exploran las dinámicas de estrés, responsabilidad…
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unicornio o lifestyle, las dos cosas no puedes
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Este video profundiza en la pregunta clave que todo emprendedor debe hacerse: "¿Qué quieres y qué estás dispuesto a sacrificar para conseguirlo?" Esta reflexión, inspirada en una frase frecuentemente citada por Jack Ma, fundador de Alibaba, destaca la importancia de definir claramente tus objetivos y las renuncias que estás dispuesto a hacer para a…
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síndrome del objeto brillante y cambiar de opinión rápido
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el mejor perfil que debes contratar en etapas tempranas
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retos e ilusión de la generación Z
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CEO opina: Llados se ha comprado un Bugatti de 3,5 millones
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nuevas tendencias en recursos humanos | tienes que tenerlas en cuenta
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ESPECIAL 33 AÑOS - Mi mujer me hace preguntas muy personales
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los dos tipos de profesionales con los que me gusta trabajar
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proceso mental de mejora, clave para emprender
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balancear emprendimiento y paternidad (reflexión)
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mi mayor error en la última evaluación de desempeño
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el reto más grande al que se enfrentan las empresas
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cómo determinar el salario de un trabajador de tu empresa
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Este vídeo explora cómo determinar el salario para nuevos empleados en una startup o empresa en crecimiento, basado en la experiencia del CEO de una empresa de educación llamada Ninja, que cuenta con aproximadamente 30 empleados. El enfoque se divide en dos aspectos fundamentales: el salario económico y el salario emocional. Salario económico: Se r…
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cómo toma decisiones James Clear, el autor de 'hábitos atómicos'
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adaptar tu mensaje | consejo para managers y creadores de contenido
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El video discute la importancia de la percepción en la creación de contenido, tanto público como privado, y la comunicación efectiva dentro de equipos de trabajo. El creador comparte su experiencia personal al producir contenido desde 2017 (aproximadamente 6-7 años), enfocándose en cómo las sensibilidades de las personas hacia lo que se dice pueden…
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por qué el contenido educativo es de un nivel muy bajo
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te lo dije ¿cuánto te pesa esta frase?
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contratar personas no debería ser un objetivo
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hacer networking en vez de operar tu empresa
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cómo gestionar los haters y las críticas
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la intuición como factor clave para la toma de decisiones
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cuenta tu historia en los onboarding a empleados
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